Proceso administrativo
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2012
RESUMEN CAPITULO 1 PROCESO ADMINISTRATIVO
Una organización es un agrupación de personas cuyo objetivo es lograr un propósito previamente especificado que la distingue de las demás. Sus 3características son:
• -Cada una de ellas tiene su propio y característico objetivo
• -Las organizaciones se forman por personas
• -La estructura de cada organización permite que sus miembros puedandesarrollar adecuadamente su trabajo.
Sin embargo el concepto ha ido cambiando al igual que las transformaciones sociales, culturales, económicas, entre otras a fin de adoptar nuevas y mejores maneras derealizar el trabajo . Dando lugar a 2 tipos de organizaciones completamente diferentes entre si:
1. Organización lineal
2. Organización funcional
Independientemente de los cambios ydiferencias entre estos 2 tipos de organizaciones siguen siendo necesarios los puestos gerenciales.
*Los gerentes son aquellas personas que integran y coordinan el trabajo de otras personas. Pueden tener quesupervisar y /o coordinar a otras personas y/o actividades de uno o mas áreas o departamentos.
Existen 3 tipos de gerentes:
1. -Gerentes de primera línea: Supervisores (nivel más bajo deadministración)
2. -Gerentes de nivel medio: Aquellos que están entre los supervisores y los Gerentes de Alto nivel
3. -Gerentes de alto nivel: Están en la cumbre organizacional, toman decisiones, establecenpolíticas y estrategias que afectan a toda la organización (conocidos también como vicepresidentes, directores, presidente de consejo etc.)
La administración es el proceso de coordinar eintegrar las actividades de trabajo para que se realicen eficiente y eficazmente con y por medio de otras personas de la organización.
• eficiencia es la relación entre los insumos y productos, su meta esla optimización de recursos minimizando costos
• Eficacia es en si el hecho de lograr las metas fijadas.
Estos 2 conceptos relacionaros directamente, son los que un gerente debe lograr...
Una organización es un agrupación de personas cuyo objetivo es lograr un propósito previamente especificado que la distingue de las demás. Sus 3características son:
• -Cada una de ellas tiene su propio y característico objetivo
• -Las organizaciones se forman por personas
• -La estructura de cada organización permite que sus miembros puedandesarrollar adecuadamente su trabajo.
Sin embargo el concepto ha ido cambiando al igual que las transformaciones sociales, culturales, económicas, entre otras a fin de adoptar nuevas y mejores maneras derealizar el trabajo . Dando lugar a 2 tipos de organizaciones completamente diferentes entre si:
1. Organización lineal
2. Organización funcional
Independientemente de los cambios ydiferencias entre estos 2 tipos de organizaciones siguen siendo necesarios los puestos gerenciales.
*Los gerentes son aquellas personas que integran y coordinan el trabajo de otras personas. Pueden tener quesupervisar y /o coordinar a otras personas y/o actividades de uno o mas áreas o departamentos.
Existen 3 tipos de gerentes:
1. -Gerentes de primera línea: Supervisores (nivel más bajo deadministración)
2. -Gerentes de nivel medio: Aquellos que están entre los supervisores y los Gerentes de Alto nivel
3. -Gerentes de alto nivel: Están en la cumbre organizacional, toman decisiones, establecenpolíticas y estrategias que afectan a toda la organización (conocidos también como vicepresidentes, directores, presidente de consejo etc.)
La administración es el proceso de coordinar eintegrar las actividades de trabajo para que se realicen eficiente y eficazmente con y por medio de otras personas de la organización.
• eficiencia es la relación entre los insumos y productos, su meta esla optimización de recursos minimizando costos
• Eficacia es en si el hecho de lograr las metas fijadas.
Estos 2 conceptos relacionaros directamente, son los que un gerente debe lograr...
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