proceso administrativo













































































Introducción


Desde finales del siglo XIX se acostumbradefinir la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control.
Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de laorganización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.

Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadascon el propósito de alcanzar las metas que desean.
En este trabajo, describiremos brevemente estas cuatro actividades administrativas básicas, así como las relaciones y el tiempo que involucra


Fue ideado por Fayol, que concibe a la administración como un proceso tendiente a lograr que las cosas se hagan por medio de personas que operan en grupos o formas organizadas y que usan racionalmentelos recursos para lograr los objetivos.


OBJETIVO:
Al finalizar el curso el alumno definirá el concepto de organización, describirá, analizará y relacionará las etapas del proceso administrativo con las áreas funcionales de la organización







REFERENCIAS HISTÓRICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO


PENSADOR
AÑO
PROPUESTAS
But K. Scanian
1978Previsión, organización, comando, control
John E. Mee
1956
Planeación, organización, motivación, control.
Agustín Reyes P
1960
Planeación, integración, dirección, control
Sisk y Suerdlik
1974
Planeación, organización, liderazgo, control.
Henrry fayol
1886
Planeación, organización, dirección, control.Proceso administrativo


El proceso administrativo da un enfoque particular de abordaje al estudio de las organizaciones y se habla de ciclo administrativo cuando se quiere aludir al análisis de las funciones del administrador en cualquier nivel de la estructura.


El análisis del proceso permitirá constituir una “teoría administrativa” que se sustenta en los siguientes conceptos:
Laadministración es vista como un medio de resumir y organizar la experiencia, en forma tal que la práctica pueda ser perfeccionada.
Reconoce la importancia del medio ambiente que difiere según la organización y el nivel de análisis.
La administración es un proceso que puede ser intelectualmente comprendido mediante el análisis de las funciones del administrador o gerente.
Los principios de laadministración son verdaderos aún cuando las excepciones a las reglas prueben ser efectivos en determinadas situaciones.

Entonces, se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organizaciones, orientadas en la consecución de fines y objetivos.





Cuatro Pasos Fundamentales

No son pocas las empresas, pequeñas, medianas o grandes quese resisten a aplicar los Cuatro Pasos Fundamentales del proceso administrativo.
Esto no deja de ser llamativo por varias razones. En la vida cotidiana lo aplicamos contínuamente. Vayamos a un ejemplo: cuando uno decide aprovechar un fin de semana con la familia con una salida de mini-vacaciones o mini-turismo, “planifica” el conjunto de pasos que debe recorrer para concretarlo, “organiza” las...