Proceso administrativo
Conjunto de fases o etapas a través de las cuales se efectúa la administración para lograr un fin determinado y que involucra el uso de recursos humanos, materiales,financieros y tecnológicos.
• Se compone por dos fases que son: La mecánica y la dinámica*Previsión
MECANICA *Planeación
*Organización
*Control
DINAMICA*Dirección
*Integración
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL¿Qué es lo que se
Quiere hacer?
¿Qué se va a hacer? ¿Cómo se va a hacer? Verificar que se haga
- ¿Cómo se ha hecho
1) PLANEACION: Se refiere a la determinación de los objetivos y elecciónde los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
PLANEACION.- Un común denominador de todos losindividuos y organizaciones de éxito es que establecen metas identificables, realistas pero retadoras y luego formulan planes para alcanzarlas, La esencia de la admón. Es alcanzar una meta declarada. Si nose busca un propósito o resultado final, no hay justificación para la planeación administrativa.
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b.Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logrosenfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
f. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g. Anticipar los posibles problemas futuros....
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