Proceso administrativo

Regional
Distrito Capital
Centro de Gestión Administrativa

Ensayo proceso administrativo

Juan David Gómez

Bogotá D.C
Primer Trimestre 2012
Tecnólogo En Gestión Empresarial

El procesoadministrativo
Empresa es toda actividad económica organizada cuyo principal objetivo es la producción, transformación, circulación administración, custodia de bienes y prestación de servicios parala satisfacción de los consumidores.
Entrando en este contexto sabemos que toda empresa debe tener un objetivo claro que sea el que dirija los esfuerzos para alcanzar y lograr en su totalidad elobjetivo trazado; ahí es donde entra en juego el proceso administrativo que nos da los cuatro pilares para que las expectativas de los empresarios y de los clientes internos y externos de la empresa tenganun alto grado de satisfacción, en el proceso administrativo encontramos lo siguiente:
* Planeación.
* Organización.
* Dirección.
* Control.
Planeación: como empresa formular losobjetivos permite tener claro que es lo que vamos hacer y porque lo vamos hacer, evitando que haya impactos de cambio; la selección de una buena estrategia evita errores y disminuye la pérdida derecursos, los criterios de evaluación incrementan la correcta toma de decisiones y permiten hacer un buen diagnóstico de la empresa.
Organización: determinación de los recursos y actividades que se necesitanpara alcanzar los objetivos de las empresas, además crea la división del trabajo generando responsabilidades a las personas encargadas de cada tarea o actividad, cabe anotar que cada actividad otarea debe realizarse en un lugar y en un tiempo específico lo que conlleva a realizar un cronograma de actividades. Todo esto permite el cumplimiento de los objetivos.
Dirección: es la capacidad paramotivar y guiar a los diferentes miembros de la organización y así hacer que cumplan las tareas o actividades asignadas que en su conjunto darían cumplimiento al objetivo general. La dirección busca...