Proceso administrativo

Última etapa del Proceso Administrativo, que responde a la cuestión ¿Cómo se ha realizado?, es aquí es aquí donde se compara el resultado de las actividades con el estándar o modelo establecido, afin, de detectar desviaciones y adoptar medidas correctivas oportunas. Al ser ésta una etapa de la fase dinámica, se encuentra en constante retroalimentación. El control se encuentra íntimamente ligadoa la planeación, pues a través del control se puede reiniciar la planeación de modo que se logren las metas establecidas.
Proceso Administrativo.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapasnecesarias para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo en su concepción más sencilla se puede definir como, la Administración en acción, o como el conjunto de fases sucesivas a través de lascuales se efectúa la Administración, las cuales se interrelacionan y forman un Proceso Integral que llevarán a la Empresa a su optimización.
Planeación.
Forma parte de la fase "mecánica" de laAdministración y es en esta etapa donde inicia el Proceso Administrativo. La planeación, como comienzo va acompañada del cuestionamiento ¿Qué se quiere hacer? o ¿Qué se va a hacer?, en esta etapa sedeterminan la visión, misión, propósitos, objetivos y estrategias; se realizan la formulación de políticas y reglas, y el establecimiento de programas, presupuestos y procedimientos para alcanzar el éxitodel organismo social. Dicho de otra manera la Administración implica la formulación de planes estratégicos, tácticos y operativos con resultados a corto, mediano y largo plazos, de ahí que la planeaciónproporcione bases para el inicio de cualquier Ente. La planeación se divide en 3 etapas:
a) Políticas
b) Procedimientos
c) Programas
Organización.
La etapa de Organización, corresponde a la fase"mecánica" de la Administración y responderá a la cuestión ¿cómo se va a hacer? o ¿quién lo va a hacer? La obtención de eficiencia sólo se logra mediante el ordenamiento y coordinación racional de...