Proceso administrativo

Explique la importancia de las políticas para los planes estratégicos.
Dentro de la realización de un acertado plan estratégico se encuentra el desarrollar unas políticas claras, ya que según lo planteado en el libro “Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI” estas son pautas que las organizaciones constituyen con el fin de orientar el razonamiento acerca de la toma dedecisiones, toda vez que se tiene en cuenta que en si el proceso administrativo es un ciclo de toma de decisiones continuamente. De esta manera las políticas se convierten en lineamientos generales en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización
Las políticas son imprescindibles para el éxito del plan, dado que:
Facilitan la delegación deautoridades.
Motivan y estimulan al personal, al dejar a su libre arbitrio ciertas decisiones.
Evitan pérdidas de tiempo a los superiores, al minimizar las consultas innecesarias que pueden hacer sus subordinados.
Indican al personal cómo debe actuar en sus operaciones.
Facilitan la inducción del nuevo personal.
Clasificación por su nivel:
Estratégicas: Si abarcan a toda la organización.
Tácticas: Siabarcan una área o función. Ejemplo: En caso de solicitar un permiso para salir, de preferencia será autorizado por el gerente del área correspondiente.
Operacionales: Si abarca una sección. Ejemplo: Las compras se podrán realizar cuando se tengan por lo menos tres cotizaciones. 1
Obtenga al menos tres ejemplos de políticas cooperativas para organizaciones o empresas reales de su entorno yanalícelos en función de los contenidos del capítulo.



POLÍTICAS POLICÍA NACIONAL:
1. Convivencia y seguridad ciudadana integral prioritaria y prospectiva
2. Policía rural un compromiso con el futuro del país
3. Ofensiva definitiva contra el narcotráfico.
4. Investigación criminal e inteligencia proactiva.
5. Gestión humana y calidad de vida óptima.
6. Cultura de la legalidad.
7.Desarrollo proyectivo.
Es de anotar que las políticas enumeradas anteriormente se encuentran encaminadas y alineadas con la misión y visón de la institución, las cuales una vez en conjunto buscan dirigir y dar pautas para la evaluación del desempeño de la institución, en pro de tomas decisiones acertadas, que permitan satisfacer las necesidades de la ciudadanía.
POLÍTICA UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOSEl Sistema Universitario UNIMINUTO, en cumplimiento de su misión, se compromete, dentro de la normatividad legal existente:
A ofrecer y entregar servicios de educación superior de calidad reconocida, con alto impacto en el desarrollo de Colombia, a fortalecer una cultura organizacional enfocada al servicio, a satisfacer las necesidades de sus grupos de interés; mediante el uso eficiente de recursosy el mejoramiento continuo de sus procesos, con personal competente, infraestructura adecuada y sistemas de información de excelencia aprobada por el Comité Directivo del SGC el 7 de Abril de 2010. 2
De acuerdo a lo mencionado Bernal y Sierra (2013, p.138), plantea que las políticas son marcos generales mediante la cual se toman decisiones que sean acordes con los criterios establecidos en lamisión, por lo tanto la universidad Minuto de Dios, se encuentra acorde con su misión tal como se expone al inicio de la política de la universidad. Esta se encuentra encaminada hacia la filosofía y el ser de la institución que le permite no perder el rumbo y alcanzar las metas propuestas.


POLÍTICA DEL SENA
La política institucional se inspira en la política internacional y nacional. En ellase ven reflejados los Objetivos de desarrollo del Milenio formulados en el seno de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) tales como la inclusión social, la erradicación de la pobreza, el mejoramiento de la calidad de vida y el cuidado ambiental. Así mismo, lo planteado en el Informe de la Comisión Internacional sobre la Educación para el Siglo XXI de la UNESCO presidida por Jacques...