Proceso Administrativo

Cuando hablamos de la Administración de proceso, necesariamente nos referimos a secuencias dinámicas en las que se desarrollan un conjunto de acciones. La Administración es un procesodinámico y evolutivo que influye en las condiciones sociales, políticas, económicas y tecnológicas pero al mismo tiempo se adapta a ellas, como condición para lograr los objetivostrazados en forma oportuna y eficiente. Se expresa en la dinámica correlacionada de secuencias o momentos necesarios para la gestión y quehacer unificado de la Institución o Empresa. Lasfases de la Administración son:
 Planificación: consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.

 Organización: es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzarlos fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidadesdebe existir.

 Dirección: consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante lamotivación y supervisión.

 Ejecución: Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas queinicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea. Entre las medidas comunes utilizadas por el gerente para poner el grupo en acción estádirigir, desarrollar a los gerentes, instruir, ayudar a los miembros a mejorarse lo mismo que su trabajo mediante su propia creatividad y la compensación a esto se le llama ejecución.