proceso administrativo

Introducción a los negocios.



¿Qué áreas de mejora percibes que tiene la empresa Empaque Limpio? Elige por lo menos tres y explica cada una de ellas.
La problemática de la falta de coberturade las rutas por parte de los choferes, se puede solucionar primero que nada programando tiempos de entrega, así el cliente tendrá la certeza de que el producto que está comprando, lo obtendrá en untiempo determinado.
También se pueden hacer mejoras zonificando y redistribuyendo las rutas, así los desplazamientos de la ubicación de un cliente a otro son más cortos. Esta redistribución pudierarealizarse diariamente en función a las entregas programadas.
Para solucionar la problemática en la variación de precios entre los vendedores, se puede realizar un tabulador de precios en función alvolumen de compra y la antigüedad de los mismos. De esta manera todos los vendedores manejarían los mismos precios y apoyarían a incitar a la clientela a comprar mayor cantidad, beneficiando lascomisiones de los vendedores.
Para erradicar el problema que afecta el área de producción donde existen temporadas de baja producción, propongo buscar opciones para diversificar el mercado del producto,posiblemente enfocarse en el consumidor final poniendo un local en algún mercado, y manejando los mismos precios que los clientes de la empresa, o tal vez con alguna abarrotera para armar despensasprediseñadas, etc.
¿Cuáles funciones reasignarías de un área a otra para poder resolver los problemas que tiene esta empresa? Argumenta tu respuesta expresando por lo menos tres opciones de cambiopertinentes.
El área de capital humano está dividida en dos partes, producción y administración, creo que se debería fusionar, así se pudiera ofrecer las mismas oportunidades de capacitación a todos losempleados, además el departamento de producción se quitaría la responsabilidad de realizar la nómina.
Se tiene que crear un departamento de logística, que se debe de encargar en principio de cuentas...