Proceso Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION ADMINISTRATIVA
Planear es la función administrativa que determina anticipadamente cuales son los objetivos deseados y lo que debe hacerse para alcanzarlos de  manera adecuada. La planeación   es la diferencia entre una situación actual y una situación deseada como objetivo.
La planeación siempre persigue una acción futura, una vez elaborado el plan, eladministrador puede organizar, dirigir y controlar las actividades de la empresa, pero con la mente siempre fija en los objetivos a ser alcanzados.
Importancia y Necesidad
Su importancia reside en queplanear es vital para las demás funciones administrativas, sin la planeación, organizar, dirigir y controlar   pierde todo su significado. Mediante la planeación, las acciones de las empresas se tornanracionales es decir más adecuadas a los fines propuestos.
Planes
La planeación se hace con base   planes, un plan es un esquema que establece anticipadamente aquello que debe hacerse.
Tipos deplanes
  * Programas: son planes extensos que reúnen un conjunto integrado de planees relacionados con asuntos diferentes entre sí, establece vínculos entre planes diferentes.
  * Procedimientos: sonplanes que prescriben las secuencias cronológicas de las tareas por ejecutar, los procedimientos son   más utilizados en trabajos repetitivos y cíclicos para mostrar las secuencias de las rutinas.
 * Métodos: son planes que detallan como una actividad debe ser ejecutada hasta en sus más mínimos pormenores.
  * Normas: son reglas o regulaciones que sirven para definir lo que debe o no debehacerse.

Principios de la Planeación
La planeación esta sujeta a dos principios fundamentales:
  1. Principio de definición del objetivo: el objetivo debe ser definido de forma clara y concisa paraque la planeación sea adecuada. La planeación debe ser realizada en función del objetivo que se pretende alcanzar.
  2. Principio de la flexibilidad de la planeación: el plan debe ser flexible y......