proceso administrativo
El proceso administrativo es una de las partes indispensables en una empresa, y es al gerente a quien le corresponde su gestión o manejo.
El gerente puedeauxiliarse por profesionales debidamente calificados.
El objetivo de los procesos administrativos es llegar o conseguir los objetivos que dieron razón a la empresa, o sea el giro correspondiente.
Unproceso administrativo consta de cuatro pasos que son:
1. Planeación
2. Organización
3. Ejecución y
4. Control o vigilancia
1.- Planeación:
La planeación establece los objetivos que se quierenconseguir y los pasos que son necesarios para lograrlo.
2.- Organización:
La organización distribuye el trabajo y las obligaciones en forma equitativa y lógica entre los empleados, colaboradores y filialesde la empresa; se seleccionan proveedores, empresas distribuidoras etc.
3.- Ejecución:
La ejecución es la realización de las indicaciones asignadas a cada departamento, filial o trabajador y deese modo conseguir el objetivo de la empresa.
4.- Control y vigilancia:
El control es la fase del proceso en la que se rectifican los pasos, logros y objetivos señalados, y se redistribuyen losprocesos anteriores en caso de ser requeridos.
Ejemplo de procesos de administración:
Galletas GalleNatura S.A.
1.- Planeación
Esta empresa está enfocada en realizar galletas para personas diabéticas,que requerirán un nivel bajo de azucares de absorción rápida y de bajos contenidos de colesterol.
Se arrendará un predio de 250 m2 que se encuentra ubicado en la carretera México Pachuca kilómetro896.5, y se adquirirán los hornos y mezcladoras necesarios para la realización de dichas galletas.
Serán contratados ocho nutriólogos especializados, quienes tendrán la misión de diseñar las galletas yocho maestros panaderos quienes ayudarán y guiarán a los empleados que elaborarán las galletas en la planta correspondiente.
Serán rectificados los contenidos caloríficos y de glucosa de las...
Regístrate para leer el documento completo.