Proceso administrativo

Páginas: 5 (1135 palabras) Publicado: 15 de agosto de 2014
Título:
Proceso administrativo dentro de una organización

Contenido:

LA EMPRESA

Introducción:

En el año 1976 se creó la comercializadora de muebles y línea blanca “Muebles Rocha”, constituyéndose con esfuerzo y dedicación, en una de las empresas regionales líderes en el ramo.

Hoy “Muebles Rocha” cuenta con una oficina matriz en la ciudad de Reynosa, Tamps. y 2 sucursales en lasciudades fronterizas de Nuevo Laredo y Matamoros en el estado de Tamaulipas; posicionándose dentro del mercado como un referente con artículos innovadores y de reconocida marca
.
Los integrantes de la comercializadora “Muebles Rocha” se caracterizan por ser un conjunto de personas con formación multidisciplinaria, profesionales, comprometidas con la Misión, Visión y Objetivos de la empresa,dedicados a la planeación y ejecución de operaciones que coadyuvan al buen desempeño de la empresa

Misión

Comercializar productos que brinden una excelente calidad, servicio e innovación a nuestros clientes, convirtiéndonos en la mejor alternativa, creando un alto valor para accionistas, proveedores y clientes

Visión

Ser la empresa líder en comercialización de muebles y línea blanca enla región.

Objetivos

Comercializar productos de calidad inmejorables en el mercado.

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, innovando constantemente para estar a la altura de las nuevas tendencias.

Asociarnos con los mejores proveedores, para darle a nuestros productos un valor agregado que se traduzca en beneficios para nuestros clientes y personal de la empresa

Aumentarnuestra cartera de clientes en la región

Ser reconocidos y elegidos como el mejor comercializador de muebles y línea blanca de la zona.

Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio

Generar una acción responsable hacia la sociedad y medio ambiente

Estrategias:

Promocionar nuestros productos y servicios através de propaganda y eventos que nos permitan darnos a conocer con los clientes

Aumentar las ventas a través del financiamiento de los artículos a comercializar

Abrir nuevas sucursales en Ciudad Victoria y Tampico en el estado de Tamaulipas, tomando en cuenta que la importancia en infraestructura y población de dichas entidades

Implementar cursos de capacitación al personal de laempresa, con la finalidad de alcanzar un mejor desempeño en la atención con los clientes, grupos de trabajo, con la comunidad y el medio ambiente

Políticas generales

La oportuna atención y servicio al cliente son los principales factores considerados en cada centro de trabajo de la empresa

La satisfacción del cliente es de responsabilidad general y deberá crearse una conciencia departicipación en todo el personal, la cual será igual sin importar el nivel o puesto que ocupe cada individuo dentro de la organización

Impulsar y mantener la promoción de los objetivos de la empresa

Unificar criterios en la aplicación de sistemas y procedimientos de atención a clientes y proveedores

Promover el cumplimiento del cuidado al medio ambiente, ya que es beneficio propio y de laorganización

ORGANIZACIÓN

“Muebles Rocha” es una empresa que comercializa cualquier tipo de muebles y línea blanca para las familias mexicanas, tales como salas, comedores, centros de entretenimiento, lavadoras, estufas, etc., manteniendo presencia en las principales ciudades fronterizas del estado de Tamaulipas, como son: Reynosa, Nuevo Laredo y Matamoros.

La empresa es una estructurafuncional integrada por una Gerencia General y 3 gerencias regionales.

Cada Gerencia regional está integrada por 3 coordinaciones y 6 departamentos, los cuales cuentan con un número variable de personal dependiendo de las necesidades de cada departamento de acuerdo a la naturaleza de sus funciones.

Estructura orgánica de “Muebles Rocha”


En la Gerencia General se emiten las normas, planes,...
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