Proceso Administrativo

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO



MATERIA

PROCESO ADMINISTRATIVO

PRF.JUAN CARLOS FRENÁNDEZ VARGAS

AM.NUM 1

FECHA DE ENTREGA

11/09/012





ALUMNO

CARLOSROMÁN ROSETE RAMOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS







¿Qué es un proceso administrativo?

Se refiere  a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen laempresa, dirigir y controlar sus actividades.


PLANEACIÓN

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ORGANIZACIÓN

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EJECUCION

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CONTROL

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PLANEACION


Para ungerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajonecesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminandode las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.




ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION

a. Aclarar, amplificar ydeterminar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.e. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
f. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.g. Anticipar los posibles problemas futuros.
h. Modificar los planes a la luz de los resultados del control.







ORGANIZACIÓN


Después de que la dirección y formato de lasacciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la...