Proceso Administrativo

* ELEMENTOS DE LA PLANEACION

Conceptos de Planeación:
-Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.
-La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN

* Misión
Es unadeclaración duradera del objeto, propósito o razón de ser o de existir de la organización. Responde a la pregunta ¿Cuál es nuestra razón de ser?
* Visión
Es una declaración que indica hacia donde se dirige la empresa en el largo plazo, o que es aquello en lo que pretende convertirse. Responde a la pregunta. ¿Qué queremos ser?
* Objetivos
Son los logros que la organización se proponealcanzar y se establecen teniendo en cuenta los recursos o la capacidad de la empresa, así como la situación del entorno.
Son los fines hacia los que deben dirigirse los esfuerzos de un grupo humano.
Los objetivos deben ser claros en cuanto a que deben ser atendidos por el personal de la empresa y señalados por la alta dirección, además de que cada área debe tener el propio y a su vez, estarsubordinados a los objetivos generales.
* Políticas
Son guías para orientar la acción; son criterios o lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones respecto a problemas que se repiten una y otra vez dentro de la empresa. Las políticas colaboran al logro de los objetivos y facilitan la implantación de las estratégicas, ya que se establecen en función de los objetivos.
*Estrategia
Es un esquema básico práctico de la organización para adaptarse a los eventos del entorno o para anticiparlos generando una ventaja competitiva que le permita permanecer exitosamente en el sector donde desarrolle su actividad.
* Programas
Es un plan que determina la secuencia de actividades específicas, que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido paraefectuar cada una de sus partes.
* Procedimientos
Es un conjunto de actividades ordenadas cronológicamente y la secuencia de actividades que debe seguirse en la realización de un trabajo repetitivo. Con el concepto de procedimiento, encontramos los términos sistema y método.
* Sistema

Conjunto de elementos interrelacionados entre sí con un objetivo común y donde cada elemento tieneun objetivo propio.
Método: Son una serie de pasos, movimientos o procesos mentales continuos que se llevan a cabo en el desempeño de una tarea.
* Presupuestos
Es un plan que determina por anticipado en términos cuantitativos (monetarios y/o no monetarios), el origen y asignación de los recursos de la empresa para un periodo específico.

TIPOS DE PLANEACIÓN
Existendiversas clasificaciones acerca de la planificación. Según Stoner, los gerentes usan dos tipos básicos de planificación: La planificación estratégica y la planificación operativa.
ESTRATEGIA
Es un plan amplio, unificado e integrado que relaciona las ventajas estratégicas de una firma con los desafíos del ambiente y se le diseña para alcanzar los objetivos de la organización a largo plazo; esla respuesta de la organización a su entorno en el transcurso del tiempo, además es el resultado final de la planificación estratégica. Asimismo, para que una estrategia sea útil debe ser consistente con los objetivos organizacionales

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización.
Es un proceso que consiste en responder cuatro preguntasbásicas. Estas preguntas son las siguientes: ¿Cuáles son el propósito y los objetivos de la organización?, ¿A dónde se dirige actualmente la organización?, ¿En que tipo de ambiente está la organización?, ¿Qué puede hacerse para alcanzar de una mejor forma los objetivos organizacionales en el futuro?

PLANIFICACIÓN OPERATIVA: muestra cómo se pueden aplicar los planes estratégicos en el que, hacer...