PROCESO ADMINISTRATIVO

FASES DE PLANEACION DE LA EMPRESA BIMBO

Propósitos:

El propósito de esta empresa es lograr que el volumen de ventas aumente en cada uno de los productos que se desea vender.
Además hacer desunegocio un negocio productivo con un volumen creciente y estar cerca de sus consumidores.



Premisas:
A pesar de ser una empresa de primer nivel y la panificadora numero 1, Bimbo no estáexenta alos problemas en las plantas de producción. Sin embargo cuentan con un personal capacitado para sacar adelante a la empresa en caso de algún inconveniente.
Por ejemplo, su maquinaria funcionaconelectricidad y además la fábrica cuenta con sus propios generadores que abastecen la planta en caso de emergencia o de apagones.
Además cuentan con brigadas contra incendios, higiene y deevacuación encaso de alguna emergencia.

Objetivos:

* Ser una empresa amigable y respetuosa del medio ambiente.
* Expandirse en Latinoamérica, así como en Europa y Estados Unidos.
* Dar aconocer y respetarlos productos mexicanos.
* Asegurar a los inversionistas el crecimiento de la empresa y, con visión de largo plazo, un rendimiento competitivo y satisfactorio.
* Asegurar alpersonal una adecuadaretribución.



Estrategias:
1.- Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
2.- Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestrosconsumidores”.
3.- Penetraciónde Mercado. “Llegamos cada día a más consumidores”.
4.- Incremento de Márgenes. “Incrementar la eficiencia para crear valor”.
5.- Adquisiciones. “Identificamos nuevasoportunidades de crecimiento”.6.- Gestión de Talento. “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.

Políticas:
Las políticas de la compañía dependen del departamento o área en el que nosenfoquemos, un ejemplo seriausar el uniforme adecuado para estar en el área de producción, como la cofia y el cubre bocas

PLANEACIÓN:
En su misión, establece el ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así...