Proceso Administrativo
La administración es el proceso por el cual se lleva acabo la planeación , organización , dirección y control y busca el logro de los objetivosorganizacionales establecidos. Se ha dado en llamar a la administración el arte de hacer las cosas a través de la gente.
Esta definición de Mary Parker Follett destaca el hecho de que los administradoreslogran objetivos organizacionales a través de otros.
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de las empresas , en la cual se ejecutan dirección y control para darleseguimiento a los procesos administrativos.
ETAPAS
Mecánica:
Por lo cual podemos decir que es la fase donderealiza la estructura principal de la misma empresa
• Planeación
• Organizacional
Dinámica:
Por lo cual podemos definir que es la fase donde se realiza ejecución con eficiencia y eficacia de la mismaempresa.
• Integración.
• Dirección.
• Control.
ELEMENTOS
PROPÓSITOS O MISIONES:
Se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta.
• OBJETIVOS OMETAS:
Los objetivos o metas son los fines que se persiguen por medio de una actividad de una u otra índole.
• ESTRATEGIAS:
Es la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresay la adopción de los recursos de
acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento.
• POLÍTICAS:
Son enunciados o criterios generales que orientan o encausan el pensamiento en latoma de decisiones.
• PROCEDIMIENTOS:
Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.
• REGLAS:
Se exponen acciones o prohibiciones especificas, nosujetas a discrecionalidad de cada persona.
• PROGRAMAS:
Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos
por emplear y otros...
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