Proceso Administrativo

1. ¿.Por medio de un ejemplo empresarial, explique en qué consiste los siguientes principios de Henry fayol: UNIDAD DE DIRRECION, CENTRALIZACION Y UNION DE PERSONAL?


• Unidad de dirección: Lasoperaciones que se tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
Ejemplo: En una empresa al gerente de relaciones industriales tendía al objetivo determinadopor la institución y guiara el logro de ese objetivo a todos aquellos que dependen de esa área.

• Centralización: Entendida como la necesidad de concentrar la autoridad en el mayor de los casosEjemplo: la cum

• Unión personal:: Trabajar en equipo para que así entre ellos mismos se colaboren y produzcan mejor
Ejemplo: Que un grupo determinado cumpla la orden estipulada

2. ¿Henryfayol hablaba de 6 áreas funcionales. ¿Explique cuáles eran, en qué consistían y si son aplicables en la actualidad?

• Función técnica: La producción de bienes y servicios de una empresa.
• Funcióncomercial: Aquí consiste cuando el mercado compra venta intercambia entre sí distintos productos
• Función financiera: Aquí se daba la buscada del capital (dinero)
• Función de seguridad: Consisteen que cada empleado de la empresa debe estar afiliado ya sea a una eps, etc.(riesgos profesionales)
• Función de contabilidad: Aquí se hablaba de los balances y gastos de una empresa (inventar,registros y estadísticas)
• Función de administración: Se encarga de coordinar las demás funciones administrativas.

Claro que se presenta en la actualidad ya que todos son muy fundamentales paracualquier empresa.
3. Existen cuatro principios de administración científica. ¿Identifiquen cuales son y en qué consistían?

Taylor da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy en díasu legado es considerado como fundamental a una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo sus apreciaciones resultan de gran actualidad. Y considero los siguientes...