Proceso Administrativo

Páginas: 3 (517 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2014
ADMINISTRACIÓN EN UN MUNDO GLOBALIZADO

La tendencia de la globalización se ha convertido en una prioridad para los gerentes de cualquier tipo de empresa, hoy en día hacer negocios no es fácil,debido a los retos que enfrentan estos en la actualidad.
Globalizar, significa abrir el comercio y derribar las barreras y bloques geográficos, culturales o políticos que existan y crearinterdependencia entre varios países.
Inevitablemente, el surgimiento de la globalización trae consigo una degradación de la soberanía nacional a medida que la información va adentrándose en las comunidadeslocales, instituciones, pero sobre todo en los individuos
Para realizar esta difícil tarea el administrador debe conocer el nuevo mercado al que se va a adentrar, requiere una gran compresión del mismo, elgerente debe de ser eficaz y eficiente para poder realizar esta tarea.
Se puede decir que en general, el reto de cualquier empresa que busca globalizarse es volverse competitiva, para esto debeadoptar nuevas tecnologías, métodos de organización más flexibles, abiertos y conectados con la información. Otro desafío es la calidad, en todos sus aspectos, calidad de trabajo, calidad de servicio,calidad de información, calidad de proceso, calidad de personal, calidad de empresa, calidad de objetivos, etc.
Si el proceso de globalización no se realiza de manera eficiente, la empresa se enfrentaracon varias dificultades como son:
- Choque cultural. Mala interpretación de las intenciones o valores de la empresa.
- Falta de presupuesto. Aumento de costos o mal cálculo de gastos.
- Políticas.Mala interpretación de las políticas de otros países, surgimiento de conflictos
- Falta de tecnología. La empresa carece de la tecnología necesaria para cumplir con las tareas.
- Competidores. Laempresa no toma en cuenta la competencia.
- Diferente industrialización. El país de destino carece de industria o tiene otro tipo de industrialización
- Tipo de cambio. La empresa no toma en...
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