Proceso administrativo

Páginas: 3 (602 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2014
 Proceso administrativo
Hoy en día la administración es básica y fundamental para hacer funcionar una organización, pues es esta la que se encarga de interpretar los objetivos y metas que setienen en común dentro de la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización la dirección y el control de las actividades realizadas dentro y fuera de laempresa, esto con el fin de cumplir los objetivos y metas de la manera más adecuada a la organización, logrando así el éxito.
Es necesario establecer procedimientos con los cuales se puedan generarsoluciones claras a problemas determinados, pues es claro que para realizar un proceso se deben de seguir ciertas normativas y controles que permitan regular sus acciones y posteriormente losresultados.
Es por eso que toda organización tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de las operaciones, con el uso adecuado de sus recursos disponibles, debido a lo anterior lasorganizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios a asignados, todo con la finalidad de hacer más efectivo y eficaz el procesoadministrativo.
El proceso administrativo se refiere a un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración que se interrelacionan y forman un proceso integral.Como se menciona anteriormente el proceso administrativo se clasifica en cuatro procesos necesarios para lograr el objetivo de la empresa, planificación, organización, dirección y control las cualespodemos identificar de la siguiente manera.
Planificación: para una empresa es importante que conozca las metas y los objetivos que desea alcanzar, y para esto es necesario realizar la planeaciónpues surgen varias interrogantes respecto a cómo se alcanzara la meta, y es por eso que se formula un plan reuniendo todas las actividades que se realzaran, claro que para esto la organización...
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