Proceso Administrativo

1.1.9 ENFOQUE SISTEMATICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Cada uno de los insumos se transforma en el bien o servicio a ofrecer gracias a la planeación, organización, integración, dirección y control, al hablar de los insumos y demandas que envuelven a la empresa, se habla de las necesidades que nos presentan las personas que requieren de nuestro bien o servicio, de los factores económicos ytécnicos que hacen posible la realización de este.
Proceso administrativo de transformación
La acción de los administradores es transformar los productos de manera eficaz y eficiente, si embargo la mas importante es el actuar de acuerdo a las funciones administrativas mencionadas anteriormente para el desarrollo de cada uno de los puntos a tratar durante este proceso administrativo.
Sistema decomunicación
La comunicación es esencial en este proceso por dos motivos; el primero es por que al igual que en todo proceso humano, la comunicación hace posible la planeación, ya que se manifiesta a terceros todos aquellos planes, es útil para seleccionar, evaluar y capacitar a todo aquel administrador que estará desempeñando tareas útiles para la realización de la administración.
La segunda razón esel enlace que realiza para la empresa hacia el entorno externo y conocer todas aquellas demandas o amenazas que están de por medio.
Variables Externas y productos:
Las variables externas siempre serán muchas, las cuales aquel administrador que sea eficaz sabrá resolver todo aquello, además serán los responsables del correcto uso de insumos para resolver las demandas de la empresa y así ofrecertoda la satisfacción posible al cliente.
Revitalización del sistema:
Gracias al sistema de proceso administrativo, algunos productos se convierten en insumo, provocando un incremento en el conocimiento del trabajador , contribuyendo también al incremento de utilidades y también de el ingreso sobre los costos que se convierte en activo u incremento de maquinaria o equipo y hasta en plantas.
TeoríaGeneral de Sistemas
Un sistema es el conjunto de 2 o más elementos o subsistemas organizados, limitados e identificables en su ambiente y que por lo tanto su único propósito es llevar a cabo una comunicación adecuada para lograr sus objetivos y no deliberar sus responsabilidades, si no al contrario, que cada una de ellas sea reconocida.
Enfoque de sistemas:
El enfoque del sistema cuando aplicaa la administración, parte de cada uno de los elementos que ya tienen bien establecidas sus objetivos y limitantes y solo es posible si cada uno administrador toma en cuenta el análisis de sus elementos y resuelve los problemas que pudiesen presentarse.
Relaciones en el pensamiento del sistema:
El enfoque del sistema se realiza gracias a 3 puntos importantes; los cuales son la formulación deobjetivos y aclaración de jerarquías, la toma de decisiones y objetivos bien marcados, el lograr los objetivos planeados con las mínimas perdidas y por ultimo la apreciación de esos objetivos, métodos utilizados o próximos a usar y aquellos medios por los que será posible lograrlos.
1.1.10 Campos de aplicación de la Administración
Una empresa es la unidad económico-social en la que se combinan lecapital, el trabajo y la dirección para lograr las exigencias del bien común y la cual se constituye por los ya mencionados recursos materiales, un capital y el trabajo, por lo que requiere de un entorno estable y tranquilo que no afecte en el desenvolvimiento y combinación de estos 3.
Para un correcto desarrollo de nuestra empresa se toman en cuenta tres factores, los cuales son el factoreconómico que dependerá del sistema en el que se desenvuelva la empresa, de acuerdo a este será el al que corresponda su desempeño y su producción.
El segundo factor es el cultural, este nos habla sobre el conocimiento social, los hábitos, creencias, arte, etc y todo aquello que la sociedad va aprendiendo e influyendo a cambiar sus ideas a lo largo del tiempo y nos indica que la empresa debe estar...