Proceso administrativo
Fase mecánica: Esta fase está constituida por dos etapas las cualesson:
Planeación
En esta etapa se determinan los objetivos que se desean alcanzar, así mismo la forma en que estos se llevaran a cabo, es decir que medios se utilizaran para llevarlo a cabo.
-Entrelos principios de la planeación se encuentran:
• Factibilidad
• Objetividad y planificación
• Unidad
• Flexibilidad
• Y cambio de estrategias
-Posee diversas etapas entre las cuales seencuentran:Misión y visión,Propósito, Investigación,Premisas,Objetivos,Estrategias, Políticas,Programas,Presupuestos,Procedimientos,Reglas.
-Técnicas de planeación:
Métodos cuantitativos:Árboles dedecisión, Gráfica de Gantt, CPM y PERT, Programación lineal, TIR
Métodos cualitativos:
Tormenta de ideas, Delfos, Grupos TGN, Círculos de calidad y equipos de mejora
Planeación de producción:Estudio de métodos, Estudios de tiempos y movimientos, Presupuestos, Software: CAD-CAM, Ingeniería de valor, Planeación y control de inventarios-, Sistema de inventario justo a tiempo.
OrganizaciónEn esta etapa se determinan funciones y responsabilidades estableciendo jerarquías, determinación de actividades, con la finalidad de hacer más sencillo la realización de actividades de la empresa.Entre sus principios se encuentran: Del objetivo,especialización, jerarquía, paridad de autoridad y responsabilidad,unidad de mando, difusión,amplitud o tramo de control, de la coordinación ycontinuidad.
Etapas:
• División del trabajo
Jerarquización
Departamentalización
Descripción de funciones, actividades y obligaciones
• Coordinación
Técnicas:
• Cualitativas: Manuales,diagramas, organigramas.
• Cuantitativas Tiempos y movimientos, Ingeniería de métodos,muestreo de trabajo.
Dirección
La dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura...
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