Proceso Administrativo

Proceso Administrativo
ACTIVIDAD #1 EQUIPO: “INSPIRA” 9/Septiembre/2014
INTEGRANTES:
Ricardo Antonio Salazar Torres,Christian Omar Heredia Charles.
DEFINICION:
• La administración es el acto de administrar o gestionar una empresa un negocio u organización con el fin de alcanzar los objetivos definidosgestionando recursos humanos, financieros, tiempo y material.
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FINALIDAD DE LA ADMINISTRACION:
• Las finalidades de la administración son Planear, Organizar, Delegar, Dirigir,Controlar, hacer seguimiento, evaluar, y si la situación lo a merita proponer y tomar correctivos etc.
Se debe planear que vas a hacer en tu negocio o empresa (metas de la empresa según su misión o visión)y de acuerdo con los recursos económicos, humanos, de conocimiento con los que se disponga.
Luego debes organizar tu proyecto de como lo vas a hacer, quien te va a colaborar, que recursos vas autilizar, etc.
Luego determinar a quién y cómo vas a delegar si lo puedes hacer
Dirigir el trabajo de los otros, controlar que si se estén haciendo las cosas como se debe, hacer seguimiento de que losresultados si se estén dando o determinar por qué no, evaluar si las acciones nos llevaron a donde queríamos llegar de lo contrario se deben evaluar que paso y porque y tomar los correctivosadecuados para luego comenzar de nuevo.
PROCESO ADMINISTRATIVO DEFINICION:
• Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, financieros etc. Yllevar a la empresa a su optimización siguiendo un conjunto de pasos dividiéndolos en dos fases mecánica y dinámica.
Fase mecánica: Es la parte teórica de la Administración, en la que se establece loque debe hacerse, es decir, se dirige siempre al futuro. Esta fase también es denominada estructuración.
Fase dinámica: Se refiere a cómo manejar de hecho un Organismo Social; se llevan a cabo los...