Proceso Administrativo

R E -C ONOCIENDO EL
P ROCESO
A DMINISTRATIVO
Análisis del film: "New in Town"

Basado en la película "New in Town" se describirá el proceso
administrativo propuesto por los autores neoclásicos, después de la
década de los 50, cuyo fundamento principal, reza así: "La administración
es un proceso operacional compuesto de funciones como planeación,
organización, dirección y control" . Estosúltimos cuatro conceptos
conforman el proceso administrativo.

Abner Pichumán Aniñir
Junio de 2014

Junio de 2014

PROCESO ADMINISTRATIVO
Análisis del film: "New in Town"
"New in Town" es un film del director Jonas
Elmer, estrenada el 30 de enero de 2009 cuyo
argumento está basado en una ejecutiva
ambiciosa, Lucy Hill (Renée Zellweger): con mucho
futuro, vive en Miami, encantadaademás con su
estilo de vida en la bulliciosa ciudad. Adora sus
zapatos, adora sus coches y adora subir puestos en
el escalafón corporativo. Cuando de un día para
otro le ofrecen un puesto temporal lejos de su
ciudad, en una pequeña población rural de
Minnesota, para reestructurar una fábrica, Lucy
acepta inmediatamente, sabiendo que un gran ascenso no anda muy lejos. Pero lo que
empiezasiendo un trabajo sencillo acaba siendo una experiencia que le cambiará la vida, ya
que Lucy va a encontrar un mayor sentido a su
existencia y también, de forma imprevista, al
hombre de sus sueños (Harry Connick Jr.).

...el proceso
administrativo es
perfectamente
aplicable a lo
cotidiano...

Este informe pretende ejemplificar de manera
clara y práctica el proceso administrativo y susimplicancia en la empresa. Cabe señalar que el
proceso administrativo es perfectamente aplicable
a lo cotidiano, sin embargo este informe sólo se
limitará al ámbito empresarial, por lo cual se
excluyen aquellas tramas relacionadas con
situaciones no relacionadas con lo laboral.

Junio de 2014

I. IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
La corporación Munk Foods, por razonesestratégicas ha decidido aceptar que se les
anexione la pequeña planta de barras de proteínas de Nuevo Ulm, pese a lo improductivo de
la planta. Fundamentados principalmente en la buena imagen que otorga el proveer
productos alimenticios que ayuden a la salud de la jóvenes, y así posicionar la marca en el
mercado joven.
Se ha decidido asignar las siguientes tareas al supervisor de la planta de Nuevo Ulm:reutilizar las instalaciones actuales y automatizarlas, producir la nueva línea, reducir
producción y recortar mano de obra. A fin de reducir el impacto negativo en los resultados
finales en la corporación. Se ofrece voluntaria Lucy Hill.

ANTECEDENTES DE MUNK FOODS
ITEM

Detalles

Tipo Organización

Corporación

Identificación

MUNCK Foods

Giro Principal

IndustriaAlimentaria

Oficinas Centrales

Miami, Florida, EEUU

Planta local

Nuevo Ulm, Minnesota, EEUU

Director de planta (Ulm)

Lucy Hill

Producto de planta Ulm

Barras de proteínas

La planta local también tiene sus autoridades y líderes, que más adelante mencionaré con
mayores detalles y en su debido contexto. Si Lucy hubiese recopilado mayores detalles sobre
la realidad de su cometido,hubiese ahorrado mucho tiempo y recursos.

Tomarse un poco de tiempo para informarnos correctamente
no permitirá ahorrar tiempo y recursos.

Para lograr estos objetivos Lucy Hill, deberá aplicar los conceptos de:
1) Planificación: para alcanzar los objetivos planteados por la alta dirección.
2) Organización: distribuir las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos,

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3) Dirección: a fin de coordinar y orientar a las personas a su cargo.
4) Control: para cerciorarse sobre el cumplimiento de lo planificado o para rectificar el cauce
de las actividades en pro de la mejora continua.
Es decir pasar de la teoría a la práctica, de conceptos a funciones, actividades y/o tareas que
no siempre resultan como los libros lo indican.

II. PROCESO...