Proceso Administrativo

“MADRE DE DIOS CAPITAL DE LA BIODIVERSIDAD DEL PERÚ”

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FILIAL PUERTO MALDONADO

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
Curso:
METOLOGIA DEL APRENDISAJE
Tema:
PROCESO ADMINISTRATIVO
Docente:
MARIA TERESA VELASQUEZ MORALES
Alumnos:
OSCAR TEOFILO HUAMAN ESPIRILLA
ROLAND M. ALVAREZ VIVANCO
LUCY SARA ACROTA
JOSE CHAVESTALABRIN

Ciclo:

I



Puerto Maldonado-2012

DEDICATORIA

INDICE
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INTRODUCCION

La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control detodas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación.
Toda organización bien sea pública como privada tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles yevaluaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
En consideración a la importancia del tema, el presente trabajomonográfico se ha estructurado en cuatro capitulos:
En el cap. I : La Planificacion, tipos de planificación,
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En el cap. III : Direccion : Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión.
En el cap. II : Organizacion : es agrupar y ordenar las actividades necesarias paraalcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.
En el cap. IV : Control : es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesarioque se hagan los ajustes o correcciones necesarios.

CAPITULO I
TEORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios.
establecimiento de principios administrativos generales aplicables a los altosniveles de organización. March y Simón se refería a este cuerpo de conocimientos como “teoría de proceso administrativo
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
A continuación algunos criterios de diversos autores acerca de las etapas delproceso administrativo:

1.1. ELEMENTOS BÁSICOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN LAS TEORÍAS DE AUTORES CLÁSICOS Y NEOCLÁSICOS
Las diversas funciones del administrador, en conjunto, conforman el proceso administrativo. Por ejemplo, planeación, organización, dirección y control, consideradas por separado, constituyen las funciones administrativas, cuando se toman como una totalidad paraconseguir objetivos, conforman el proceso administrativo.

1.2. PLANEACIÓN
     “La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización ".A. Reyes Ponce.
    "La planeación es el primer paso del proceso...