Proceso Administrativo

Universidad Autónoma del Noreste
Alumna: Mayra Valdez
3° Semestre A
Profa: Guadalupe Manzúr
“PROCESO ADMINISTRATIVO”



*PLANEACIÓN


Concepto: La planeación consiste en fijar elcurso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y números necesariaspara su realización.

Importancia: El objetivo sería infecundo si los planes no lo detallaran, para que pueda ser realizado integra y eficazmente; lo que en la previsión se descubrió como posible yconveniente, se afina y corrige en la planeación.
Todo el plan tiende a ser económico; desafortunadamente, no siempre lo parece, porque todo plan consume tiempo que, por lo distante de surealización, puede parecer innecesario e infecundo.
Todo control es imposible se no se compara con el plan previo. Sin planes se trabaja a ciegas.
La planeación permite enfrentarse a las contingencias que sepresentan con las mayores posibilidades de éxito, eliminando la improvisación.


Conclusión: La planeación ayuda a tener un determinado tiempo para cada tarea a realizar durante tu trabajo, así notienes que acudir a la improvisación o a no saber que tienes que hacer.


*ORGANIZACIÓN


Concepto: La organización comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada,permanentemente y roles para las personas que integran la empresa. Las organizaciones tienen estructuras que definen su forma. La estructura de una organización puede analizarse en tres dimensiones:complejidad, formalización, y centralización.


Importancia: Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que haterminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la...