proceso administrativo

El proceso administrativo es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solución a un problema administrativo. Este proceso está formado por 4 funciones fundamentales, planeación,organización, dirección y control.
En la planeación es importante identificar los objetivos que se desean alcanzar por lo que nos podemos originar preguntas como: ¿qué trabajo se necesita hacer?¿Cuándo y como se hará? Cuáles serán los componentes necesarios del trabajo, contribuciones y como lograrlos así se formula un plan o un patrón. Después de haber planeado las acciones futuras y hayansido determinadas el siguiente paso es la organización. Este se ocupará de distribuir o señalar las actividades necesarias entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada uno deellos. El siguiente paso a realizar es la dirección en este se tomarán las medidas necesarias para que se inicien y continúen las acciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten latarea, entre las medidas más comunes que utilizara el líder o gerente para poner al grupo en acción están: dirigir, desarrollar a los gerentes, instruir ayudar a los miembros a mejorarse lo mismoque su trabajo mediante si propia creatividad y la compensación. El último paso del proceso administrativo será el control. En este se busca comprobar o vigilar lo que se está haciendo paraasegurar que el trabajo de otros está progresando de forma satisfactoria hacia el objetivo predeterminado. Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas para ese plan y laejecución exitosa de cada miembro nos asegura que la empresa será un éxito. En la práctica real, las 4 funciones fundamentales del proceso administrativo están entrelazadas e interrelacionadas demodo que el desempeño de una función no cesa por completo antes que inicie la siguiente. Generalmente no se ejecuta con una secuencia en particular, sino como parezca exigirlo la situación.