Proceso administrativo

Proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único.

Este proceso administrativo formadopor 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control.


 LA PLANEACION.- para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
 LAORGANIZACIÓN.- para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaci.-ones necesarias.
 LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritascon voluntad y entusiasmo.
 EL CONTROL.- de las actividades para que se conformen con los planes.





-PLANEACION.- para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir oestar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos.


*ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
b.Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecer un plan general de logrosenfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
f. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g. Anticipar los posibles problemas futuros.h. Modificar los planes a la luz de los resultados del control.


-ORGANIZACIÓN. Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hallan sido determinadas, el paso siguiente paracumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo.


*ACTIVIDADES IMPORTANTESDE ORGANIZACIÓN.
a. Subdividir el trabajo en unidades operativas (deptos)
b. Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. X depto.)
c. Reunir los puestos operativos en unidades...