Proceso Administrativo

EL OBJETIVO ES CONOCER LA FUNCION DE LA ADMINISTRACIÓN, SU UTILIDAD, ESTRUCTURA Y PROCESO DE OPERACIÓN, DE ESTA FORMA PODRE APLICAR DICHO PROCESO Y TOMAR DESICIONES EN ORGANIZACIONES MODERNAS TAMBIER SE REVISARAN LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN A LA ADMINISTRACIÓN, CONOCERE LAS PRINCIPALES ECUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y SU IMPACTO EN LAS ORGANIZACIÓNES, DE ESTA FORMA SE DISTINGUIRA YAPLICARE DICHO PROCESO QUE CONSTA DE LAS SIGUIENTES ETAPAS; PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.
¿De qué manera el proceso administrativo ayuda a las empresas a gestionar sus recursos y alcanzar sus fines con eficiencia y eficacia?
LOS CAMBIOS MUNDIALES OBLIGAN A LAS EMPRESAS A SER MAS COMPETITIVAS Y PRODUCTIVAS, LA ADMINISTRACIÓN ES INDISPENSABLE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE CUALQUIERORGANIZACIÓN, GRACIAS A ELLA SE PUEDE PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LOS RECURSOS HACIA EL LOGRO DE LAS METAS; ES IMPRESCINDIBLE ESTABLECER LAS METAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DONDE SE COORDINEN LOS RECURSOS, DE ESTA MANERA ESTARAN ESTIPULADAS LAS ACTIVIDADES QUE HAN DE SER SUPERVISADAS POR UN GERENTE, POR ESTO LA ADMINISTRACIÓN SE HA CONVERTIDO EN LA CLAVE DEL ÉXITO EMPRESARIAL.
FUNDAMENTOS¿De qué manera una organización alcanza sus metas, ahorrando recursos y con el menor tiempo posible?
ASI COMO UNA FAMILIA NECESITA ALIMENTOS PARA SOBREVIVR UNA EMPRESA REQUIERE DE RECURSOS PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS, EN MEXICO MAS DEL 80% DE LAS EMPRESAS SON FAMILIARES Y 8 DE CADA 10 EMPRESAS MEXICANAS QUIEBRAN ANTES DE LOS 2 AÑOS DE VIDA; LA MAYORIA DE LAS VECES SE DEBE A UNA ADMINISTRACIÓNDEFICIENTE, DESDE EL NACIMIENTO DE UNA EMPRESA ES FUNDAMENTAL ESTABLECER OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS CLARAMENTE DEFINIDAS CONSIDERANDO EL TIEMPO Y COSTO QUE IMPLICA TAMBIEN SE REQUIERE ENRIQUECER LAS DISTINTAS ÁREAS DEL NEGOCIO Y ESTABLECER SISTEMAS DE CONTROL EN CADA PROCESO PARA TOMAR LAS MEJORES DECISIONES, TODAS LAS EMPRESAS SON DINAMICAS Y VAN CAMBIANDO DE ACUERDO A SU ENTRONO, POR LO QUE UN BUENGERENTE HA DE TENER LAS HABILIDADES DE PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR TODO LO QUE ACONTECE EN SU EMPRESA.
¿CÓMO SE LOGRA?
En pocas palabras, la administración es a lo que se dedican los gerentes. Pero esta sencilla afirmación no nos dice mucho, ¿o sí? Una mejor explicación es que la administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que éstas selleven a cabo de forma eficiente y eficaz. Coordinar y supervisar el trabajo de otros es lo que distingue una posición gerencial de una que no lo es. Sin embargo, esto no significa que los gerentes pueden hacer lo que quieran en cualquier momento, en cualquier lugar o de cualquier forma.
De esta manera, la administración es, entre otras cosas, cultura corporativa, estrategia de negocios,liderazgo, diseño de organizaciones, motivación y ética, todo en uno. Para lograr una administración eficaz es necesario un trabajo arduo y una planeación cuidadosa.
La administración ha ido evolucionando conforme han crecido las necesidades del hombre, ejemplo de esto es el hecho de que las empresas de hoy requieren de gerentes o administradores que impulsen y garanticen planes estratégicos en beneficiode éstas.
 ¿Qué relación hay entre el estilo gerencial y el compromiso de la gente?,  de puertomanagers (2009), Andrés Uberna explica los factores que llevan al éxito a las empresas, en el que la gerencia es fundamental, pues ésta tiene la responsabilidad de formar empleados comprometidos.
LAS GANACIAS QUE PRODUCE UNA COMPAÑÍA DEPENDE DE UNA GRAN CANTIDAD DE FACTORES, UNA PARTE DE ESTOSFACTORES ESTA FUERA DE LA ZONA DE INFLUENCIA DE SUS GERENTES Y HAY OTROS QUE ESTAN DENTRO, ENTRE GRUPOS DE FACTORES QUE DEPENDEN DE LOS GERENTES Y CON UN IMPACTO ENERME EN LAS ESTRATEGIAS DE LARGO PLAZO DE UNA COMPAÑÍA ESTA EN EL NIVEL DE COMPROMISO O ENGETCHEMN CON EL QUE LOS EMPLEADOS DE UNA EMPRESA REALIZAN SU TRABAJO, SI LAS EMPRESAS DECLARAN QUE SU ACTIVO MAS IMPORTANTE SON SUS EMPLEADOS EXISTEN...