proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Administración: Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar actividades de la organización y el empleo de los recursos de manera eficaz y eficiente con elpropósito de alcanzar las metas establecidas.
EFICIENCIA (Medios): Aprovechamiento de recursos. Pocos desperdicios.
EFICACIA (Fines): Consecución de metas. Grandes logros.
PLANEACIÓN
Es el arte deconvertir el futuro deseable en probable. Es el conjunto de decisiones que tomo para realizar el futuro.
◙ Decisión sobre los objetivos ◙ Definición de planes para alcanzarlos ◙ Programación deactividades
ORGANIZACIÓN
Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de sus objetivos. Organizar la empresa es ordenar: el tiempo, trabajo, las personas y eldinero.
DIRECCIÓN
La dirección consiste en guiar y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y responsabilidad. La comunicación debe ser: permanente, precisa, clara,respetuosa, sincera y directa.
CONTROL
Es la comparación de los planes con los resultados para verificar si se han cumplido y para corregir las desviaciones en la realización de los proyectos.◙Retomar las metas que se han establecido ◙Recoger la información sobre los resultados
DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS
1. Meta 2. Ámbito de la meta que se persigue: declaración de loslímites o restricciones que deberán observarse. 3. Los propósitos declarados en términos vagos o de doble significado tienen poco o ningún valor administrativo porque están sujetos a variasinterpretaciones y con frecuencia el resultado es confusión y disturbio. 4. La dirección está indicada por el objetivo.
TIPOS Y CLASIFICACION DE OBJETIVOS
1. Proporcionar varios productos y servicios. 2.Estar delante de la competencia. 3. Crecer. 4. Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los cotos. 5. Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados. 6. Mantener...