Proceso Administrativo

INTRODUCCION

Los procesos de administración, aspectos que lo caracterizan, similitudes y diferencias de unos con otros; entre estos procesos son: la planificación, organización, dirección y control; entendiéndose planificación como el proceso de establecer metas y elegir medios paraalcanzar dichas metas, por otra parte, la organización es el sistema  diseñado para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo; luego de haber planeado sigue la dirección, esta es de gran importancia al igual que las otras etapas del proceso, y está definida como el elemento de la administración en el que se logra la realizaciónefectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, y como etapa final tenemos el control, en esta parte el encargado o los encargados estarán en la obligación de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa.
En el contenido de este documento se observaran esos detalles, características que hacenque cada procedimiento vaya enlazado con otro de tal manera que el proceso administrativo que se quiera realizar en una empresa determinada obtenga buenos resultados.







PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo en su concepción más sencilla se puede definir como la Administración en acción, o como el conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se efectúa laAdministración, las cuales se interrelacionan y forman parte de un Proceso Integral que llevarán a la Empresa a su optimización. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
El proceso Administrativo, de acuerdo con los tratadistas más reconocidos de la rama, consta de dos fases; mecánica y dinámica, que a su vez forman las cuatro etapas del proceso administrativo:planeación, organización, dirección y control.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
 
     Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
     En su concepción mássencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
     El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejorforma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
       A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómomanejar el organismo social.
FASE DIMANICA
La fase dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social y se divide en: control, dirección e integración.
FASE MECANICA
Se refiere a cómo manejar de hecho un organismo social; se llevan a cabo los planes y organización previamente establecidos. A esta fase también se le puede llamar operativa.
Tanto la fase dinámica como le mecánicaforman parte del proceso evolutivo de la administración, la cual se desarrolla en cuatro etapas:
PLANEACION
Forma parte de la fase "mecánica" de la administración y es en esta etapa donde inicia el Proceso Administrativo. La planeación, como comienzo va acompañada del cuestionamiento: ¿Qué se quiere hacer? o ¿Qué se va a hacer?, en esta etapa se determinan la visión, misión, propósitos,...