Proceso Administrativo

Proceso Administrativo
Bloque Básico

Compilador:
MIE Salvador Romero Ramírez

Licenciatura en Administración de Empresas
CONOCERSE ACEPTARSE AMARSE CUIDARSE SUPERARSE TRANSMITIR TRANSFORMAR

Proceso Administrativo
Índice
Índice
Introducción
Objetivo general

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Tema 1. Introducción al proceso administrativo
Objetivo de aprendizaje
Introducción
1.1 Administradores yadministración
1.2 Importancia del proceso administrativo
1.3 Diversos modelos del proceso administrativo

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Tema 2. Planeación
Objetivo de aprendizaje
Introducción
2.1 Naturaleza y alcance de la planeación
2.1.1 Contribución al propósito y a los objetivos
2.1.2 Primacía de la planeación
2.1.3 Extensión de la planeación
2.1.4 Eficiencia de los planes
2.2 Concepto eimportancia de la Planeación
2.3 Principios de la Planeación
2.4 Tipos de Planes
2.4.1 Por su Duración
2.4.2 Por su Implementación
2.4.3 Por su Alcance
2.5 Etapas de la Planeación
2.5.1 Propósito
2.5.2 Misión
2.5.3 Investigación
2.5.4 Premisas
2.5.5 Objetivos
2.5.6 Estrategias
2.5.7 Políticas
2.5.8 Programas
2.5.9 Presupuestos
2.5.10 Procedimientos
2.5.11 Planes
2.6 Proceso de Tomade Decisiones
2.6.1 Análisis Beneficio Costo (ABC)

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2.6.2 El método de Ruta Crítica (CPM)

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Tema 3. Organización
Objetivo de aprendizaje
Introducción
3.1 Naturaleza y Alcance de la Organización
3.2 Concepto eImportancia de la Organización
3.3 Principios de la Organización
3.4 Etapas de la Organización
3.4.1 División del Trabajo
3.4.2 Jerarquización
3.4.3 Departamentalización
3.4.4 Descripción de Funciones
3.4.4.1 Dotación de Personal
3.4.5 Coordinación
3.5 Tipos de Organización
3.5.1 Organización Formal
3.5.2 Organización Informal
3.6 Organigramas
3.7 Centralización y Descentralización
3.8Cambio Organizacional

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Tema 4. Dirección
Objetivo de aprendizaje
Introducción
4.1 Naturaleza y Alcance de la Dirección
4.2 Concepto e Importancia de la Dirección
4.3 Principios de la Dirección
4.4 Etapas de la Dirección
4.4.1 Toma de Decisiones
4.4.2 Integración
4.4.3 Motivación
4.4.3.1 Teoría de la Jerarquía deNecesidades de Maslow
4.4.3.2 El enfoque Motivación-Higiene de Herzberg
4.4.4 Comunicación
4.4.4.1 Proceso de la Comunicación
4.4.4.2 Barreras de la Comunicación
4.4.4.3 Como mejorar la Comunicación
4.5 Supervisión
4.5.1 Componentes del Liderazgo
4.5.2 Formas de entender el Liderazgo

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Proceso Administrativo2

Proceso Administrativo
Tema 5. Control
Objetivo de aprendizaje
Introducción
5.1 Naturaleza y alcance de Control
5.2 Concepto e Importancia de Control
5.3 Principios de Control
5.4 Etapas de Control
5.4.1 Establecimiento de Estándares
5.4.2 Medición de Resultados
5.4.3 Corrección
5.4.4 Retroalimentación
5.5 Cualidades de un Sistema de Control Eficiente
5.6 Factores deContingencia de Control
5.6.1 Crear Mejor
5.6.2 Enfrentar el camino
5.6.3 Producir ciclos más rápidos
5.6.4 Agregar valor
5.6.5 Facilitar la Delegación y el trabajo en equipos
5.7 Tipos de Control
5.7.1 Por Áreas Funcionales
5.7.2 De acuerdo a su aplicación
5.7.2.1 Controles anticipatorios
5.7.2.2 Controles de dirección
5.7.2.3 Posteriores a la acción
5.7.2.4 Controles de Selección
5.7.2.5Controles Financieros
5.8 Técnicas de Control
5.9 Sistemas de Información
5.9.1 Utilización del SIA (Sistema de Información Administrativa)

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Bibliografía general

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Introducción
La función administrativa constituye...