proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA
La eficacia con la que una entidad es administrada se reconoce generalmente como el factor individual más importante en su éxito a largo plazo. El logro de laempresa se mide en términos del logro de sus metas. La administración  puede definirse como el proceso de fijar las metas de la entidad y de implementar las actividades para alcanzar esas metasmediante el empleo eficiente de los recursos humanos, materiales y el capital.
El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organizaciónpara el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal o direccionar y controlar.
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PLANIFICACION.-  Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales yelegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
 
a)       Establecer los objetivos de la empresa
b)       Desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han de cumplirsec)       Elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
d)       Iniciar las actividades necesarias para traducir los planes en acciones
e)       Replantear sobre la marcha para corregirdeficiencias existentes.
ORGANIZAR.-  es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajoentre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridad directiva.
SUMINISTRAR EL PERSONAL Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS.- Esel proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, se les desarrolle y se les recompense por lograr los objetivos de la empresa. La eficaz dotación de personal y la administración de losrecursos humanos implican también el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan satisfechos.
 
GUIAR Y LA INFLUENCIA INTERPERSONAL.- es el proceso de motivar a las...