Proceso Administrativo
EL
La Administración es un arte cuando interviene los
conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se
utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la
práctica contécnicas, se denomina Ciencia.
Las técnicas son esencialmente formas de hacer
las cosas, métodos para lograr un determinado
resultado con mayor e cacia y e ciencia.
A partir de estos conceptosnace el Proceso Administrativo, con elementos de
la función de Administración que
Fayol de niera en su tiempo como:
Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la
línea propuestapor Fayol, los
autores Clásicos y neoclásicos
adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de
su teoría; con sus
Cuatro Elementos:
Plani car,
Organizar, Dirigir
y
Controlar.
Principios de laAdministración - Escuela de Artes y Letras
Escuela Clásica
FAYOL
URWIK
GULICK
Plantación
Investigación
Prever
Organizar
Plantación
Comandar
Organización
CoordinarCoordinación
controlar
Organización
Previsión
Comando
Designación de
personal
Dirección
Coordinación
Información
Control
apoyo
Escuela Neoclásica
KOONTZ Y O'DONEL
NEWMANDALE
MINER
WANDIA
Plantación
Organización Plantación
Plantación
Planeacion
Organización
planeación
Organización
Organización
Organización
PlantaciónLiderazgo
Dirección
Motivación
Dirección
Liderazgo
Control
control
Innovación
Coordinación
control
control
Control
Expositor: Edgar Fabián Escamilla H.
PLANEACIÓNACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
•Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
• Pronosticar.
• Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el
trabajo.
• Seleccionary declarar las tareas para lograr los objetivos.
• Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad
para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
• Establecer...
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