Proceso Administrativo

* Identifica la función o tarea básica de una empresa
* Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.
* Define los objetivos de una empresa.* Identifica la función o tarea básica de una empresa
* Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.
* Define los objetivos de unaempresa.

* Planeación


* Identificación y la clasificación de las actividades requeridas.
* Agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos.
*Asignación de cada grupo de actividades a un administrador dotado de la autoridad (delegación) necesaria para supervisarlo.
* Estipulación de coordinación horizontal ( en un mismo o similar nivelorganizacional) y vertical ( entre las oficinas generales, una división y un departamento) en la estructura organizacional.

* Identificación y la clasificación de las actividades requeridas.
*Agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos.
* Asignación de cada grupo de actividades a un administrador dotado de la autoridad (delegación) necesaria parasupervisarlo.
* Estipulación de coordinación horizontal ( en un mismo o similar nivel organizacional) y vertical ( entre las oficinas generales, una división y un departamento) en la estructuraorganizacional.

* Organización

* Autoridad y mando, es el principio del que deriva toda la
* Administración y, por lo mismo, su elemento principal, que es la dirección o liderazgo arte o procesode influir en las personas.
* Delegación, es la forma técnica para comunicar a los subordinados la facultad de decidir sin perder el control de lo que se ejecuta.
* Supervisión, es revisar silas cosas se están haciendo tal y como se habían planeado y ordenado.

* Autoridad y mando, es el principio del que deriva toda la
* Administración y, por lo mismo, su elemento principal,...