Proceso Administrativo

4.7- Dirección
4.7.1- Concepto y principios de la dirección
4.7.2- Etapas y técnicas de dirección

Dirección:
Es la acción o influencia de la administración para lograr que sussubordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo

Funciones de la dirección:
Implica conducir, guiar y supervisarlos esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social

Importancia de la dirección
* Pone en marcha a todos los lineamientos establecidos durante laplaneación y la organización.
* La dirección eficiente es determinada en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productibilidad.
* Su calidad refleja el logro de los objetivos, laimplementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control.
* A través de ella se busca un mejor ambiente de trabajo para lograr mejores resultados

Principios de ladirección
* De la armonía del objetivo o coordinación de intereses:
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa
* Impersonalidad demando:
Se refiere a que la autoridad y su ejerció (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados
* De la vía jerárquica:
Postula al apoyo ycomunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad
* De la resolución del conflicto:
Indica lanecesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan
* Aprovechamiento del conflicto:
* Experiencia
*Experimentación
* Investigación
* Aplicar la decisión

Utilizar un liderazgo efectivo: 
* El liderazgo, o supervisión, es de gran importancia para la empresa, ya que mediante el se...