PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso Administrativo de
las organizaciones.

Aéreas Funcionales de una empresa
Las áreas funcionales de la empresa son las
diversas actividades más importantes de la
empresa, ya que porellas se plantean y
tratan de alcanzar los objetivos y metas. 

Recursos humanos
Los empleados, trabajadores y colaboradores
son quienes conforman lo que se conoce
como recursos humanos.

Lasfunciones básicas de la dirección de
los recursos humanos son los siguientes:
1. Planificar las necesidades de los

recursos humanos.
La planificación de los recursos humanos consiste endesarrollar una
estrategia completa que permita ala organización cubrir sus futuras
necesidades de estos recursos; es el proceso por la cual la dirección
se asegura de que tendrá el numero correcto depersonas, con la
capacidades apropiadas, en el lugar adecuado y en el momento
preciso.

2. Reclutamiento y selección del personal.
El reclutamiento comienza proyectando una imagen
publica queatraiga personas calificas. Este se puede
realizar en el interior de la propia empresa o en el
exterior.

Un proceso de selección
completo, sigue las
siguientes fases:
- Entrevista preliminar.
-Solicitud de empleo.
- Realización de test.
- Contrastación de las
referencias.
- Entrevista personal.
- Revisión médica.
- Decisión final.

3. Formación y capacitación
profesional delpersonal
Hay dos tipos de programas
de formación:
 La formación en el puesto
de trabajo se utiliza en
trabajos relativamente
sencillos, de modo que los
trabajadores aprenden con la
práctica.
 Laformación fuera del
puesto de trabajo, evita la
presión derivada de estar al
mismo tiempo haciendo el

4. Evaluación de trabajo
La evaluación en el trabajo
consiste en definir un nivel
derendimiento en el trabajo
aceptable, valorar el
rendimiento del trabajador
y efectuar la comparación
para tomar decisiones sobre
dormición, remuneración,
promoción, cambio de
puesto de trabajo y...