proceso administrativo

Alumna: Alejandra Oliver Alpizar

Materia: Estrategias y Tácticas de Dirección de Personal

Lic. María Esther Luque Hernández

Tema: PROCESO ADMINSTRATIVO


INTRODUCCIÓN
Desde finalesdel siglo XIX se ha definido a la administración en términos de cuatro funciones especificas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección, t el control, administración e delproceso e planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los integrantes de una organización y el empleo de todos los demás recurso organizacionales. Con el propósito de alcanzar metasestablecidas por la organización
El proceso administrativo es una serie de pasos o etapas que la empresa y su personal deben realizar para poder llegar a la meta o fin que se propone, así mismo esimportante conocer dicho procedimiento y saberlo ocupar o llevar a si procedimiento de tal manera planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen a la empresa, dirigir y controlar susactividades.
En este ensayo se pretende analizar dichas etapas del procedimiento administrativo para que en la vida laboral y social podamos aplicar adecuadamente dichas etapas y así poder llegar anuestra meta.















DESARROLLO

Comenzaremos por definir que es un proceso, para poder explicar más adelante el tema que se expone.
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas,para poder llegar a una meta, propósito o fin deseado. Esta etapa del procedimiento administrativo cuenta con cuatro sube tapas las cuales citare a continuación:
1. Planeación
2. Organización
3.Dirección
4. Control
En este ensayo se pretende analizar estas cuatro etapas toda vez que estas son aceptadas y se difunden a nivel mundial y además es uno de los procesos más complejos con el que sepretende llegar a una finalidad.
PLANEACION: se refiere a las actividades que se realizan con el fin de obtener logros que se han venido planeando y a esta etapa se hacen las siguientes preguntas:...