Proceso administrativo

Escudero Rosendo Roma Iván
Organización y Procedimientos
Procedimiento: Un procedimiento consiste en seguir ciertos pasos predefinidos para desarrollaruna labor de manera eficaz. Su objetivo debería ser único y de fácil identificación, aunque es posible que existan diversos procedimientos que persigan el mismo fin, cada uno con estructuras y etapasdiferentes, y que ofrezcan más o menos eficiencia.

Proceso: Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico. Un proceso dacuenta de una serie de acciones que se toman en el aspecto productivo para que la eficiencia sea mayor.
Técnica: Una técnica es un conjunto de procedimientos reglamentados y pautas que se utilizacomo medio para llegar a un cierto fin.
Actividad: Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución deciertos procesos o tareas (mediante la utilización de los recursos humanos, materiales, técnicos, y financieros asignados a la actividad con un costo determinado), y que queda a cargo de una entidadadministrativa de nivel intermedio o bajo.
Operación: Cuando hablamos de operaciones nos referimos a ejecuciones o maniobras metódicas y sistemáticas sobre cuerpos, números, datos, etcétera, para lograrun determinado fin.
Proceso administrativo: El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, conlos que cuenta la empresa.
Fases: Mecánica y dinámica.
Etapas con sus respectivos elementos: Planeación - Propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos procedimientos.Organización – División del trabajo, jerarquización, departamentalización, funciones y descripción de puestos y coordinación.
Dirección – Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación y...