Proceso Administrativo
Páginas: 2 (441 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2015
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica contécnicas, se denomina Ciencia.
Surge el Proceso Administrativo con elementos como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar quien definiera Fayol en su tiempo. Dentro de esa línea autores clásicosy neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo con cuatro elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
Diversos autores como Urwick, Koontz y O´Donnell y Miner mencionan diversoselementos.
Según el libro Administración una perspectiva global de los autores Harold Koontz y Heinz Weihrick, las funciones del administrador son: Planificación, Organización, Dirección y Controlcuando se las considera desde el punto de vista sistémico. Fayol señala que estos elementos se aplican en negocios, organizaciones políticas, religiosas, filantrópicas y militares.
PLANEACIÓNActividades importantes de planeación:
• Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
• Pronosticar.
• Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
• Seleccionar ydeclarar las tareas para lograr los objetivos.
• Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
• Establecerpolíticas, procedimientos y métodos de desempeño.
• Anticipar los posibles problemas futuros.
• Modificar los planes a la luz de los resultados del control.
ORGANIZACIÓN.
Actividades importantes de laorganización:
• Subdividir el trabajo en unidades operativas (departamentos)
• Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos x departamento)
• Reunir los puestos operativos en unidadesmanejables y relacionadas.
• Aclarar los requisitos del puesto.
• Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
• Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la...
La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica contécnicas, se denomina Ciencia.
Surge el Proceso Administrativo con elementos como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar quien definiera Fayol en su tiempo. Dentro de esa línea autores clásicosy neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo con cuatro elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
Diversos autores como Urwick, Koontz y O´Donnell y Miner mencionan diversoselementos.
Según el libro Administración una perspectiva global de los autores Harold Koontz y Heinz Weihrick, las funciones del administrador son: Planificación, Organización, Dirección y Controlcuando se las considera desde el punto de vista sistémico. Fayol señala que estos elementos se aplican en negocios, organizaciones políticas, religiosas, filantrópicas y militares.
PLANEACIÓNActividades importantes de planeación:
• Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
• Pronosticar.
• Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
• Seleccionar ydeclarar las tareas para lograr los objetivos.
• Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
• Establecerpolíticas, procedimientos y métodos de desempeño.
• Anticipar los posibles problemas futuros.
• Modificar los planes a la luz de los resultados del control.
ORGANIZACIÓN.
Actividades importantes de laorganización:
• Subdividir el trabajo en unidades operativas (departamentos)
• Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos x departamento)
• Reunir los puestos operativos en unidadesmanejables y relacionadas.
• Aclarar los requisitos del puesto.
• Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
• Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la...
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