Proceso Administrativo
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2013
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.Henry farol, dice que administrar es prever, organizar, mandar, coordinar, controlar
EFICACIA; es la capacidad de lograr el efecto que se desea
EFICIENCIA; La capacidad de producir al máximo deresultados con el mínimo de recursos
EFECTIVIDAD; Capacidad de lograr el efecto que se desea
La planeación esta involucrada en el trabajo de organizar, ejecutar y controlar, el proceso administrativo esutilizado en varias organizaciones para el logro de objetivos. PLANEACION; L a planificación produce una imagen de las circunstancias futuras. ORGANIZACION; es el proceso para ordenar y distribuir eltrabajo, la autoridad y los recursos de los miembros de una organización. DIRECCION; implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. CONTROL; las relaciones y eltiempo son fundamentales para el control, pues con el tiempo puede que no resulte como se planearon. El proceso administrativo tiene aplicación universal dondequiera que las personas trabajen juntaspara lograr objetivos comunes.
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Para que exista la toma de decisiones debe de haber dos o más alternativas, llegar a una conclusión y hacer algo. La toma de decisionescomo un proceso, comprender la condición del momento, encontrar el problema y reconocer lo que se debe hacer. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos, pautas de las cuales depende ladecisión, asignar un valor relativo a la importancia de cada criterio. Generar las alternativas de solución, desarrollar distintas soluciones del problema. Evaluar alternativas, estudio detallado de cada unode cada uno de las posibles soluciones, es importante un análisis crítico al momento de tomar decisiones. Identificación de problemas y oportunidades, el proceso para detectar problemas suele ser...
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.Henry farol, dice que administrar es prever, organizar, mandar, coordinar, controlar
EFICACIA; es la capacidad de lograr el efecto que se desea
EFICIENCIA; La capacidad de producir al máximo deresultados con el mínimo de recursos
EFECTIVIDAD; Capacidad de lograr el efecto que se desea
La planeación esta involucrada en el trabajo de organizar, ejecutar y controlar, el proceso administrativo esutilizado en varias organizaciones para el logro de objetivos. PLANEACION; L a planificación produce una imagen de las circunstancias futuras. ORGANIZACION; es el proceso para ordenar y distribuir eltrabajo, la autoridad y los recursos de los miembros de una organización. DIRECCION; implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. CONTROL; las relaciones y eltiempo son fundamentales para el control, pues con el tiempo puede que no resulte como se planearon. El proceso administrativo tiene aplicación universal dondequiera que las personas trabajen juntaspara lograr objetivos comunes.
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Para que exista la toma de decisiones debe de haber dos o más alternativas, llegar a una conclusión y hacer algo. La toma de decisionescomo un proceso, comprender la condición del momento, encontrar el problema y reconocer lo que se debe hacer. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos, pautas de las cuales depende ladecisión, asignar un valor relativo a la importancia de cada criterio. Generar las alternativas de solución, desarrollar distintas soluciones del problema. Evaluar alternativas, estudio detallado de cada unode cada uno de las posibles soluciones, es importante un análisis crítico al momento de tomar decisiones. Identificación de problemas y oportunidades, el proceso para detectar problemas suele ser...
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