Proceso Administrativo

CENTRO UNIVERSITARIOS INTERNACIONAL DE MEXICO

ULISES GABRIEL GEYNE PEREZ
ASESOR: ENRIQUETA ORTIZ MOCTEZUMA

TEMA: ORGANIZACIONES SOCIALESNACIONALES E INTERNACIONALES QUE SE DEDICAN A CONTROLAR LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y ORGANISMOS SIN FINES COMERCIALES Y SU CLASIFICACION SEGÚN EL SECTOR ECONOMICO Y FORMA JURIDICA

24 DE SEPTIEMBRE DEL 2012

ADMINISTRACION





INTRODUCCION:Se les llama organizaciones sociales, a los sistemas que están constituidos por procesos estructurados, en los que intervienen muchas personas, las cuales realizan tareas especificas y diferenciadas para lograr una meta, es decir, luchan conjuntamente para lograr un objetivo en común.
La Interacción entre 2 o mas personas, el deseo de cooperar, y tener la finalidad de alcanzar un objetivo encomún, son las condiciones que debe de haber para que exista un organismo social.
La cultura organizacional es algo que comparten todos los integrantes de un organismo social, esta trata sobre las actitudes, motivaciones, creencias, valores, técnicas, etc., que tienen en común los integrantes de la misma.
DESARROLLO:
Se clasifican:
Según la actividad económica que desarrolla:
Del sector primario,es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener los recursos de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.).
Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar físicamente unos bienes en otros más útiles para su uso. En este grupo se encuentran las empresas industriales y de construcción.
Del sector terciario (servicios), con actividades dediversa naturaleza, como comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc.
Clasificación según sus fines:
Con lucro y sin lucro:
Empresario individual: el negocio es dirigido bajo su propia responsabilidad.
Sociedad anónima: su organización es por excelencia y su capital esta dividido en acciones.
Sociedad anónima laboral: su capital social es de sus trabajadores.
Responsabilidad limitada: sucapital está aportada por socios
Cooperativa: sociedad no mercantil, capital variable y aportaciones de capital y trabajo. Sociedad civil: contrato de dos o más personas que aportan capital para recibir ganancias
De acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:
a. Objetivos generales
Son expresiones genéricas, algunos ejemplos de objetivos generales o genéricos son:
• ser el líderdel mercado. • incrementar las ventas. • generar mayores utilidades. • obtener una mayor rentabilidad. • aumentar los activos. • sobrevivir. • crecer.
Dentro de los objetivos generales, se encuentra la visión de la empresa, que es el principal objetivo general que persigue una empresa.

b. Objetivos específicos
Son objetivos concretos necesarios para lograr los objetivos generales, estánexpresados en cantidad y tiempo, algunos ejemplos de objetivos específicos son:
• aumentar las ventas mensuales en un 20%. • generar utilidades mensuales mayores a US$20 000 a partir del próximo año. • obtener una rentabilidad anual del 25%. • lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre. • producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.
El proceso administrativoLa administración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.
Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.
Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con elpropósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.
Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
Control: Proceso para asegurar que...