Proceso Administrativo

1. Concepto de administración.
La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por laorganización.
2. Defina el proceso administrativo.
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionany forman un proceso integral.
3. Describa las 4 etapas del proceso administrativo.
El proceso administrativo se compone de las siguientes etapas:
• Planeación.
• Organización.
• Dirección.
•Control.
4. Investigue 3 conceptos diferentes de planeación.
Ernest Dale
Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a través detécnicas y procedimientos definidos.
Joseph L. Massie
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.George R. Terry
Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que secree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.
5. Señale las ventajas y desventajas de la planeación.
Ventajas:
• Contribuye a actividades ordenadas y con propósitos.
• Señalanecesidades de cambios futuros.
• Considera la complejidad de las variables que afectan a la acción que se desea emprender.
• Proporciona una base para el control.
• Fomenta el logro de los objetivos.
•Obliga a la visualización de un todo.
• Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones.
• Ayuda al gerente a ganar status.
Desventajas:
• La planeación está limitada por la precisión...