Proceso Administrativo

PROCESO ADIMINISTRATIVO
UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

* COMO SE DEFINE LA ADMINISTRACION
Es la ciencia que estudia el proceso administrativo en base a los recursos humanos, materiales, financieros y técnicos de un organismo social para realizar su finalidad u objetivos comunes
* CUALES SON LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Planeación, organización, integración,dirección y control
* La Planificación o planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir determinados objetivos del modo más eficiente.(objetivos y metas, programas, definir políticas, procedimientos presupuestos y pronósticos) en base a los Principios deorganización (misión, visión, valores (filosofía),Objetivos generales, políticos de calidad para llevar a cabo un fín común en un organismo social
* La Organización comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada, permanentemente y roles para las personas que integran la empresa.
* La integracion conjunto de personas interrelacionadas con un propósito determinado.
* LaDirección es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.( Acto o forma de conducir, administrar u orientar el trabajo de los demás para alcanzar un fin)
* El Control es la actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones quepuedan darse al respecto de los objetivos. El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular y sistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos.( La comparación de resultados con lo planeado)
* EN QUE SE DIFERENCIAN LA PRODUCTIVIDAD, LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA
* PRODUCTIVIDAD: Es la relación productos-insumos en un periodo especifico con ladebida consideración de la calidad (utilidad)
* EFICACIA: Es el cumplimiento de objetivos
* EFICIENCIA: Es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos
* LA ADMINISTRACION ES UNA CIENCIA O ARTE
Es una ciencia porque se lleva a cabo en forma cuantitativa en base a conceptos a principios y métodos en el sentido emocional e inteligente para llegar a un fin
* CUALES SONLOS ELEMENTOS DE CIENCIA DE LA ADMINISTRACION
Proceso administrativo, recursos, organismo social, objetivos.
* POR QUE EL AMBIENTE EXTERNO DE LAS EMPRESAS ES TAN IMPORTANTE PARA TODOS LOS ADMINISTRADORES.
Un administrador eficaz debe tomar en cuenta las necesidades y deseos de la sociedad fuera de organización de tipo material, servicios teniendo toda la información de los elementosexternos para la toma de decisiones y poder cumplir los objetivos deseados
UN ADMINSTRADOR PUEDE IMPEDIR QUE EL AMBIENTE EXTERNO INFLUYA EN EL
No, porque no puedo determinar la forma de pensar del gobierno, de mis clientes y mis proveedores, etc.
* QUE EFECTOS TIENE UN EMPRESA LAS CONDICIONES SOCIALES, POLITICAS Y LEGALES DEL AMBIENTE EXTERNO
* Sociales: Actitudes, deseos, grados deinteligencia, también influyen las creencias
* Políticos: Están entrelazados con los legales es estar pendiente de todos los cambios externos
COMO RESPONDEN LOS ADMINISTRADORES A ESAS INFLUENCIAS
Conociendo las condiciones sociales, políticas y legales por medio de la planeación y previsión
* EXPLIQUE BREVEMENTE LAS PRINCIPALES TEORIAS MORALES DEL CAMPO DE LA ETICA NORMATIVA
Éticaempresarial.-Es el hacer las cosas con los principios básicos de verdad, justicia y equidad
* TEORIA UTILITARIA: Sostiene que planes y acciones deben evaluarse en función de sus consecuencias. La idea en la que se apoya este argumento es que los planes o las acciones deben producir el mayor bien para el mayor numero de personas
* TEORIA BASADA EN LOS DERECHOS: Aduce que todas las personas...