PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO
INTRODUCCIÓN
Las Organizaciones Deportivas son estructuras a las que corresponde, como es bien conocido, satisfacer los intereses generales de sus respectivas instancias o comunidades. Cualquier ente deportivo es una organización pero también las entidades que forman parte de la misma, sean éstas de naturaleza formal (Públicas o privadas) o informales (comunitarias oempresas) pueden considerarse organizaciones a efectos analíticos. Todo ello con independencia de que su entorno esté configurado por otras unidades administrativas y que sus objetivos y decisiones estén condicionadas por los criterios de instancias superiores. Por ejemplo, un Instituto Regional de Deportes es una organización pero cualquiera de sus unidades administrativas diferenciadas, formalmenteindependientes o no, pueden ser analizadas como si fueran organizaciones con entidad propia ya que poseen todos los elementos que caracterizan a una organización. Examinar el funcionamiento de las diversas instancias o unidades administrativas, que configuran las Organizaciones deportivas, como órganos gerenciales que siguen procesos administrativos es el objetivo de este trabajo pero, ¿cómopodemos analizar unas realidades que ya a simple vista parecen muy complejas? En efecto, el funcionamiento las organizaciones deportivas comprende fenómenos muy dinámicos que poseen varias dimensiones y, en consecuencia, deben ser analizadas desde distintos enfoques y con diferentes niveles de tratamiento. Una organización articula varias dimensiones que requieren enfoques específicos y precisos perosin perder de vista una comprensión más global que permita apreciar los puntos de contacto y las sinergias entre las distintas dimensiones.
La reflexión y aplicación científica de la administración y la legislación deportiva cobra importancia en la medida en que las nuevas dinámicas del deporte Venezolano se ven enfrentadas a retos que exigen de sus Gerentes Deportivos nuevos conceptos yprácticas en sus ejecutorias. La historia de la Gerencia Deportiva Venezolana no es ajena a la historia económica, política y social; es decir, está llena de aciertos, desaciertos, dudas y falta de una correcta orientación; donde en ocasiones han privado los intereses de ciertos sectores, limitando el potencial de desarrollo deportivo que podríamos alcanzar. Por ordenamiento del Comité OlímpicoInternacional, Venezuela, como miembro desde Diciembre 23 de 1935, ha consolidado una estructura desde del Comité Olímpico Venezolano (COV) como órgano rector del Deporte Asociado Nacional al que lo conforman las Federaciones Deportivas y que a su vez están constituidas por las Asociaciones Deportivas por estados y estas por ligas y Clubes locales. Ha sido esta la dinámica que durante más de 70 años haorientado el deporte en Venezuela, a la cual se sumó la presencia del Estado con la creación de Instituto Nacional de Deportes (IND), mediante decreto No 164 de la Junta Militar de Gobierno de los Estados Unidos de Venezuela (Publicado en Gaceta Oficial de los Estados Unidos de Venezuela, bajo el No 22952 22 de Junio de 1949, cuyas funciones le permiten regular, financiar y promover la EducaciónFísica, el Deporte y la Recreación e igualmente intervenir en la financiación de los deportistas venezolanos, de alto rendimiento, en eventos internacionales.
También es importante destacar que las dimensiones centralistas del Instituto Nacional de Deportes han sido redimensionadas y reestructuradas. En tal sentido, la nueva misión del IND está orientada hacia la formulación y coordinación de lapolítica deportiva y la atención integral de los seleccionados que representan a Venezuela en eventos internacionales. Lo concerniente al desarrollo deportivo pasa a ser transferido a las gobernaciones, alcaldías y juntas parroquiales, quienes, para acometer tal finalidad, deberán propender a la creación de los consejos regionales del deporte, a los institutos regionales de deporte, de quienes...