Proceso Administrativo

En un puesto de gerente o directivo al controlar personal se debe saber que los empleados son el recurso mas valioso de la empresa u organización, ayudarles a mejorar en cuanto a sus habilidades ymotivarlos para que hagan sus de una mejor manera su trabajo y que sean mas competentes y habiles en el area asignada de cada empresa, de esta forma la organización se vuelve mas productiva, fuerte yrentable.

Reclutamiento de personal: Conjunto de procedimientos que usa organización para atraer candidatos realmente capaces de ocupar cargos dentro de la misma. En el reclutamiento se busca apersonas capacitadas para llenar una vacante, inicia con la busqueda y acaba con con la solicitudes de empleo.


Selección de personal: Esto se da una vez que se obtiene un grupo mediante el proceso dereclutamiento. En esta fase se hace una serie de pasos para tomar una buena decisión a la hora de contratar y de esta forma ver que solicitantes merecen ser contratados.


Inducción de personal:Este proceso consiste en la ubicación, supervición y orientación a los trabajadores de nuevo ingreso durante su periodo de prueba. Es importante porque ayudan a que el trabajador se adapte a su nuevoempleo, esto con el fin de evitar que el trabajador sienta cierta tención o pena ante los demas trabajadores.

Desarrollo de personal: Cuando un trabajador se siente bien consigo mismo y se sienteseguro en su trabajo se da el desarrollo personal. Al estar bien consigo mismo tambien lo estara con su entorno personal y laboral, cuando el trabajador tiene salud y un buen equilibrio emocional seramas eficiente para la empresa, podra rendir de una manera exitosa y sera mas productivo para la empresa. No es lo mismo estar feliz en el entorno laboral que estar desmotivado y sin ganas de trabajar.En conclusión la integración es un proceso muy complejo e importante en una organización, ya que es aqui cuando se reclutaran a los empleados que en verdad sean capaces que cumplir con todas...