proceso administrativo

6/26/15

Proceso administrativo en una
empresa
(planificacion estrategica)
Integrantes: Andro Flores
Pablo Contreras

Procesos administrativos
El procesos administrativo son las actividades que eladministrador debe llevar acabo
para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc.
con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativo consiste en
las siguientes funciones.Procesos administrativos

Procesos administrativos
Planificación:

busca influir en el futuro,
tomando acciones
predeterminadas y lógicas
en el presente,
por lo que representan la
esencia de unaoperación
efectiva.

Procesos administrativos
Organización:

La organización contribuye a ordenar los medios para hacer que los recursos
humanos trabajen unidos en forma efectiva hacia el logro de losobjetivos generales y
específicos de la empresa.

Procesos administrativos
Dirección

La función de dirección tiene como propósito fundamental impulsar, coordinar y vigilar
las acciones de cada miembro ygrupo que integran la empresa, con el fin de que dichas
actividades en conjunto se lleven a cabo conforme a los planes establecidos.

Procesos administrativos
Control
El proceso de controlcontribuye a asegurar que se alcancen los objetivos en los plazos
establecidos y con los recursos planeados, proporcionando a la empresa la medida de la
desviación que los resultados puedan tener respecto alo planeado.

Mante.Nimiento S.A
Empresa de servicios y mantenimiento a equipos
Mineros

Procesos administrativos
Planificación: ¿Que se va hacer?
Crear una empresa líder en el rubro de la minería.En servicios y mantenimiento
a equipos mineros.
Misión: Enfocarnos ser una empresa líder en servicios mineros, inovando de la mano
con la tecnología y el cuidado con el medio ambiente.
Visión:Construir una empresa solida, valorando a sus trabajadores, clientes y
Proveedores. Abrir nuevas sucursales en diferentes faenas, abarcando todo el rubro
Minero. Ser fácilmente reconocidos.

Procesos...