Proceso administrativo

NOMBRE Y RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA  La empresa que será estudiada en esta oportunidad tiene la siguiente razón social: EMBOL es una empresa de sociedad anónima con RUC. 5140433 licencia de funcionamiento N 3478285 ubicada en el parque industrial manzana P.1.6 con numero de teléfono 465252 de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.  La empresa se encuentra gerentada por el Sr. Roberto Aranibar.ACTIVIDAD PRINCIPAL  La actividad principal de esta empresa es la importación y distribución de gaseosas y agua mineral a nivel nacional.

La empresa vende principalmente los siguientes productos:  COCA-C0LA  SIMBA  SPRITE  FANTA  COCA-COLA DIET  VITAL (agua mineral)

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La amplia experiencia en la actividad de la importación y comercialización de gaseosas y otros han permitido alos socios de la empresa EMBOL S.A. consolidarse como uno de los importadores más importantes del país y con un prestigio reconocido en todo el mundo. Actualmente esta ganando prestigio en Perú y en otros países y cada vez va incrementando la calidad de sus productos. EMBOL S.A. tiene una amplia actividad y experiencia en la venta de gaseosas, también cuenta con una tecnología de punta de industriasArgentinas y Alemanas que fueron adaptas al clima Boliviano. La empresa EMBOL S.A actualmente cubre el 60% de las ventas en todo el país y espera tener el 100% de las ventas de todo el país.

PROPOSITO O MISION DE LA EMPRESA  El propósito de la empresa es el de incrementar sus volúmenes de importación y comercialización de sus productos a través del cumplimiento de estrictos de programas,planes, metas y objetivos planteados al inicio de la actividad EMBOL S.A. Su propósito es de ofrecer un producto de buena calidad y que sea comprado por todos a cualquier momento. Diseñar un Sistema Administrativo para su funcionamiento y alcanzar mayores índices de productividad que permitirá funcionar en forma mas organizada con calidad haciendo cada vez más importante sus servicios y generando almismo tiempo utilidades que le permitan alcanzar un corto plazo de metas en el autofinanciamiento y el potenciamiento.

OBJETIVOS CORPORTAIVOS El objetivo primordial es expandir sus productos en un 100% en todo Bolivia, de esta manera lograr una alta ventaja competitiva sobre sus competidores a través de su alta tecnología, y sus técnicas de mercadeo que son reconocidas internacionalmente.Entre sus principales competidores de la EMBOL S.A. podemos nombrar a la embotelladora POP, EBBA, MENDOCINA, PEPSI estas están nombradas según su nivel de competitividad.
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a) OBJETIVOS FUNCIONALES  Incremento de las Importaciones y su respectiva comercialización a escala nacional  Seleccionar, evaluar, contratar y organizar adecuadamente al personal de acuerdo a sus funciones y roles. Delinear estrategias financieras para incrementar las ventas y el respectivo financiamiento a los compradores que requieran del mismo.  Buscar financiadores externos para respaldar el incremento de las importaciones.  Capacitar constantemente al empleado de acuerdo a la función que desempeñe en la empresa.  Buscar mercados externos para reexportar los productos importados, ya que la calidad de estoses muy buena.  Incentivar a los clientes para incrementar sus compras.  Ampliar la infraestructura empresarial de EMBOL S.A., a nivel Nacional, permitiendo al cliente un acceso más rápido y económico.  Diseñar planes de Marketing que permitan un incremento importante de las ventas de los productos de la empresa.

b) PRODUCCION  El objetivo de esta área es el de lograr tener un 100 % decalidad en sus productos desde el momento en que se inicia la elaborar del producto hasta la distribución del mismo.  En la parte de producción están constantemente tratando de satisfacer cada una de las necesidades del cliente este hecho es el frutó de la conjugación de múltiples factores como ser:  El equipo humano de trabajo.  La indiscutible calidad de sus productos.  Contar con el apoyo de...