proceso administrativo

U

A

B J O .

Grupo 209 CP

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
PROCESO ADMINISTRATIVO

EQUIPO I
PRESENTA EL TEMA:

O

RGANISMOS

S

OCIALES

Y SUS

Á F
REAS

UNCIONALES

Fe b. 2 015

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DEFINICION:
Se les llama organismos sociales, a
los sistemas que están constituidos
por procesos estructurados, en los
que intervienen muchaspersonas,
las
cuales
elaboran
tareas
específicas y diferenciadas para
lograr una meta, es decir, luchan
conjuntamente para lograr un
objetivo en común.

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COMPOSICIÓN

Existen dos componentes de
la cultura organizacional

FORMALES
trata sobre los comportamientos
que están establecidos en un
organismo, por ejemplo de esto
sería la misión y visión dela
misma

INFORMALES
comportamientos que se llevan
a cabo en un organismo social,
pero en realidad no están
establecidos
formalmente
dentro del organismo.

1-. Fijarse un objetivo
organizacional (motivo por el
que se creó la organización)
2-. Tener una división del
trabajo, (Se debe de
establecer las actividades en
las
que
tendrá
que
desenvolverse cada uno de
ellos
3-. Establecer una jerarquía(contar con líderes y
subordinados)

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CLASIFICACIÓN
Los Organismos sociales se
clasifican por su naturaleza y
funciones de y para la sociedad,
entre ellas están las más
importantes que son:
Según Talcott Parsons:

De producción: Empresas que prestan
bienes o servicios, como ejemplo las
industrias.
De metas políticas: Son las creadas para
formarpartidos políticos o sindicatos que
tienen un fin común que es la política o
que se relacionan con ella.
Integrativas: Son aquellas destinadas a
formar parte de la sociedad y que prestan
un servicio para un bien común, como
pueden ser bomberos o la policía.
De mantenimiento de patrones: Se
enfoca más a lo cultural y a la educación.

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FUN C ION A L ESORGANISMOS SOCIALES ABIERTOS
Conjunto
de
elementos
dinámicamente relacionados, en
interacción que desarrollan una
actividad para lograr un objetivo o
propósito, operando con datos,
energía, materia, unidos al
ambiente que rodea el sistema y
para suministrar información,
energía, materia.
Un sistema consta de cuatro
elementos primordiales:

Entradas: Mediante ellas el sistema consigue los recursos
einsumos necesarios para su alimentación.
Procesamiento: Transforma las entradas en salidas o
resultados.
Salidas: Resultado de la operación del sistema. Por medio
de ella el sistema envía el producto resultante al
ambiente externo.
Retroalimentación: Constituye una acción de retorno

ADMINISTRACIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES
Cuando se hace referencia a la administración de un área funcionalespecífica,
debemos entender como tal la aplicación del proceso administrativo (planeación,
organización, integración, dirección y control) al área funcional de que se trate.
Fayol destaca que toda empresa cumple con seis funciones.

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. Funciones técnicas, relacionadas
con la producción de bienes o
servicios de la empresa.

Funciones comerciales,relacionadas con la compra, la
venta o el intercambio.
Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y
gestión de capitales.
Funciones de seguridad, relacionadas con la
protección y prevención de los bienes y de las
personas.
Funciones contables, relacionadas con los inventarios,
los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
Funciones administrativas, relacionadas con laintegración de las otras cinco funciones en la
dirección. Las funciones administrativas coordinan y
sincronizan las demás funciones de la empresa, y
están siempre por encima de ella.

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RECURSOS:
la organización para lograr sus objetivos requiere de tres tipos de recursos:
Recursos materiales: el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria,...