Proceso Administrativo

Proceso Administrativo: Es una serie de acciones que se siguen de acuerdo a un plan para obtener un fin en una organización (empresa, institución, gobierno, etcétera) y al llevarlo a cabo se mejorasu eficacia, eficiencia y productividad.
Etapas del Proceso Administrativo
Dalton E. McFarland
Planeación: Es un proceso en el cual se toman en cuenta las necesidades y metas presentes para determinalas acciones que deberán seguirse para alcanzar esas metas.
Dichas acciones cubren diferentes etapas de tiempo futuro (largo corto y mediano plazo).
Una buena planeación fortalecerá la prevención deproblemas, para que no ocurran; y si llegarán a ocurrir puede ayudar a evitar que empeoren.
Mc Farland expresa tres puntos a determinar en la etapa de planeación: Planes, objetivos y políticas.Organización: es un sistema social y técnico estable que reúne factores de producción en un esfuerzo coordinado para realizar los fines determinados en la planeación. Nos dice que es crucial para unaadministración efectiva pues en esta de definen las funciones que se esperan de los ocupantes de de puestos
Mcfarland menciona a Max Weber pues sus estudios le resultaban apropiados para el estudio ydescripción de grandes organizaciones mercantiles junto con la administración científica y resume características y conceptos de estos en:
1) Jerarquía en la organización con unidad de mando y claras líneasde autoridad.
2) La especialización de tareas con responsabilidades definidas.
3) Guiarse por la razón
4) La evolución a mejores posiciones por méritos.
5) Un sistema de castigos y recompensas conclasificación de salarios y trabajos.
6) Una orientación formal, impersonal, con la organización establecida a eternidad, los individuos sujetos al puesto y a las metas de la organización.
7)Procedimientos convertidos en rutina y decisiones según reglamentos; disciplina estricta.
Control (evaluación)
La evaluación es habitual en toda conducta de organización, la evaluación es una función...