Proceso administrativo

Proceso administrativo
Planear
La planeación es Ia primera fase del proceso administrativo y consiste básicamente en actividades que se realizarán en el futuro, a partir de decisiones tomadas en elpresente y cuyos resultados se verán u obtendrán también en el futuro.
Planear es proyectar y generar escenarios. La proyección es Ia base de Ia percepción; tal como un hombre piensa, así percibe.Esta fase de Ia práctica administrativa tiende por naturaleza a desarrollar el aspecto intelectual de una organización, y quien lleva a cabo tal función es un individuo o grupo de personas con un altogrado de abstracción de Ia realidad en que se desenvuelve Ia institución.
La planeación tiene por objeto conducir a Ia organización hacia el estado que desea Ia dirección de Ia empresa, mediante Iaformulación de estrategias y toma de decisiones. Desde un punto de vista sistémico, Ia planeación involucra a toda Ia organización y Ias decisiones que se toman afectan a todo el sistema; por tal motivo,debe abordarse con un enfoque integral.
Organizar
La función de organizar corresponde a Ia segunda etapa del proceso administrativo, al igual que planeación sigue siendo una fase poco dinámica, deescritorio, pre ejecutoria. Su objetivo principal es crear Ia estructura idónea, conjugando lógica y eficiencia para que Ia institución trabaje como una sola, logrando así el propósito común. A través deesta etapa el administrador define funciones, responsabilidades, y coordina todos los elementos que intervienen para crear una estructura y un escenario eficientes de trabajo.
Dirigir
La dirección esIa tercera fase del proceso administrativo, pero se considera Ia primera fase dinámica de Ia práctica administrativa, es decir, Ia dirección es Ia ejecución de los planes de acuerdo con Ia estructuraorganizacional que se ha diseñado. Se le ha dado una gran importancia a esta etapa del proceso; algunos Ia llaman comando, otros Ia denominan como ejecución o implementación, influencia (Samuel C....