proceso administrativo

INFORME SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO



OBJETIVOS

Conocer parte del proceso administrativo que ha hecho de Bavaria, una de las empresas más influyentes en Colombia y en varios países del mundo.Indagar las principales causas que llevaron a la empresa a adquirir el modelo administrativo actual.
Explorar parte de los procesos que maneja dicha empresa para lograr sus objetivos y ser asímodelo de éxito empresarial.


INTRODUCCION

Bavaria es una de las empresas más grandes e importantes en Colombia, y en el mundo; tiene presencia en los 6 continentes, en 75 países, cuenta con 200 marcasentre cervezas y maltas; además genera más 70.000 empleos directos; solo en Colombia cuenta con 9 plantas de producción, siendo la planta de Tocancipa una de las más grandes con aproximadamente 650empleados directos solo en producción y ventas, sin contar con los cargos directivos y los empleados vinculados como prestadores de servicios que suman otra cantidad similar, generando desarrollo yempleo al país para crear un beneficio económico y social; sin olvidar que también luchan por brindar sostenibilidad ambiental confiable.

Esta se puede considerar un ejemplo de éxito empresarial, y estose logra gracias a un buen proceso administrativo, que desde muchos años atrás ha fijado sus metas en la optimización de la materia prima, la conservación del medio ambiente y en convertir a susempleados en el recurso más valioso.


CUERPO DEL TRABAJO

Para esta empresa la planeación inicia con el ahorro de los recursos ambientales, la materia prima y la calidad de vida tanto de sus empleadoscomo de la comunidad en general, lo cual la ha llevado al sitio donde hoy se encuentran y es por eso que dentro sus prioridades de desarrollo sostenible, Bavaria se ha enfocado en:

• Producir máscerveza utilizando menos agua.

Este proyecto nació hace años atrás, en el 2008 y se empezó a implementar en todas las plantas de producción del país. La idea surgió cuando se vio la necesidad de generar...